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六 施工组织设计
施工组织设计
6.1工程概况
1.项目概况:
招标人:巢湖市城市重点工程建设办公室
招标代理机构:合肥招标投标中心(巢湖)
工程名称:巢湖西环城河景观改造-西圣宫塘水秀表演工程施工
工期要求:45个日历天。
质量要求: 合格。
2、工程范围
(1)图纸设计范围、设计回复
(2)其他说明:招标文件,工程量清单及补充答疑文件全部内容。
3、施工条件:
招标方应为施工方提供施工环境,具体要求如下:三通一平(水、电、通讯开通场地平整)
6.2 编制依据与规范
1、编制依据:
根据招标方的招标书、设计图纸及其说明、工程量清单等资料为依据
2、编制规范
按照招标要求的设计规范与现行的国家标准及行业内部标准。
6.3施工总体目标
1.工程质量目标:确保工程质量达到国家验收规范合格标准,且一次交验合格率100%。
2.工程进度目标:工程总工期日历天数为45天。
3.安全施工目标:按照合肥要求的“安全示范工地”标准,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,轻伤频率控制在3‰以下。
4.文明施工目标:按照本市“文明示范工地”标准,现场噪音排放达标,符合GB12523-1990标准;现场控制扬尘,易扬尘的粉状物料库存或覆盖;现场道路硬化,减少运输污染;防止并杜绝火灾、爆炸事故;建筑垃圾分类管理。
5.工程回访及服务目标
我公司承诺对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺,竣工时与业主签订《工程保修合同》,向业主提交《用户使用手册》,并建立《工程回访服务卡》。实现“用户满意工程”。
6.4施工部署
1、施工准备
1.1技术准备
科技是第一生产力,生产技术的优劣对工程建设起着极为重要的作用。因此根据本工程实际情况,在任务重、工期紧、质量高等特点下,我公司将本工程列为重点工程项目,认真学习有关规范规定,严格施工程序。
1、 组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件,做好设计交底和图纸会审。
2、 贯彻执行 ISO9000质量标准,编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案,关键部位和工序做详细专题技术方案,并报业主及监理部门审批。
1.2 临设准备
根据现场情况与业主进行积极协调,根据现场具体情况确定现场临设。
2、施工现场组织机构
2.1 按照项目部施工管理体制对现场施工进行全面管理
2.2 该工程推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高的项目班子组成安装工程项目部,统一部署和综合管理,全面履行总体合同,实行项目法管理,由项目经理负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制,公司成立项目小组积极配合。
2.3 实行项目经理领导分工负责制,项目经理全面负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。
2.4 项目部应加强同各有关部门的联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。
2.5 组织管理机构
2.6 项目部主要成员
序号 岗位名称 对应岗位人员姓名 1 项目经理 陈庆保 2 技术负责 张铭广 3 质检员 李辉 4 施工员 吴国斌 5 安全员 张金奎 6 材料员 程超 7 计划员 施莉
3、施工力量部署
我公司将根据工程内容和实际情况,组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的4个专业施
工班组(1 个房屋土建班1 个管道施工班1个电气施工班 和 1 个调试检测班),具体职责如下:
房屋土建班:负责喷泉控制房的搭建;
电气施工班:负责整个工程的布线及其电气设备接线;
管道施工班:负责本工程所有管道安装;
调试检测班:负责本工程系统调试及检测工作。
4、 施工主要机械表
根据本工程具体情况,我公司投标工程拟投入的施工设备如下:
主要机械工具
机械种类 型号 功率 数量 备注 电锯 3KW 1台 平板振动器 1.1KW 3台 插入振动器 1.1KW 4台 蛙式打夯机 60型 3KW 2台 震动夯 2.5KW 2台 小型切割机 15台 大型切割机 15KW 2台 小斗车 15部 自卸汽车 3台 乙炔氧气切割机 2台 套丝机 2大1小 直流电焊机 2台 5、工程材料的进场计划
根据本工程具体情况,我们将先进行管道安装,管材将按两次到场;泵组等主设备在管道将安装完毕,系统安装前,提前三天将泵组设备进场。具体说明如下:
材料进场说明
序号 工程材料 进场批次 说明 1 所需所有管道 分两批次进场 此部分最先进场,首批按照60%;第二批根据施工进度一次性全部进场(但不迟于第一批供货10天内) 2 配电电缆 一次全部进场 临时设施完工后3日内到达现场 3 泵组、照明灯、成套电控柜等材料 一次全部进场 在
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