风从险部竞聘演讲.docVIP

竞 聘 演 讲 稿 尊敬的各位评委、同事们，大家好： 我叫xx，今天参与竞聘的是合行风险管理部经理一职。决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，只所以参与竞聘，一方面是对合行人事制度改革的坚决拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者和推动者，也是做为信合一员必须勇于接受挑战、敢于接受考验的具体体现；另一方面是想借此机会锻炼自己，通过参与竞聘来展示自我，通过这种形式让大家对我过去的工作给与一个客观、公正的评价，以利于今后更好的工作。 一、基本情况介绍： 本人现年xx岁，中共党员，本科学历，经济师，现任本行风险部经理。Xxx年参加工作，在基层工作xx年，先后担任过信用社会计、信贷员、主任等职务，机关工作xx年，先后担任本行xx、xx、xx、xxx和xx等职务，多年的工作锻炼，使我具有了良好的交际能力和团队协作精神，讲大局，识大体，工作思路清晰，头绪分明，不断加强个人思想品德修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人，自身业务能力、调研能力、判断分析能力都有了较大的提高，已具备胜任风险管理部经理职务的能力。 二、过去一年的简要工作 （一）科学监测，防范风险。过去的一年，随着银监会风险预警系统的接入，我对贷款风险勤检测，勤提示，每天进行系统数据采集，科学研究，合理分析，及时发出预警通知书30多份。对形成潜在的风险及时处置，科学的编制月度计划，及时上报信息，使监管部门及我行领导层能够更全面、更彻底地掌握情况，准确的为领导决策提供依据。 （二）关口前移，确保质量。从内心深处充分认识贷款风险的危害性，对全行信贷人员进行贷款新规及商业汇票业务的再培训，提高广大职工识风险、防风险的管控意识。其次，在贷款发放过程中，关口前移，前瞻性的提出，信贷人员要严格按照相关政策规定和业务操作规程开展工作，严禁参杂任何违背制度的个人行为，对贷款资料，严格审查贷款主体、资金运用、法人资质、市场前景等，做出科学判断。认真学习宏观金融政策，严控“五小企业（小发电、小煤窑、小水泥、小炼钢、小造纸）”贷款的发放，从源头上防范风险。第三，在贷后管理中，严格检查要求，提高检查标准，查漏补缺，及时跟进，防范风险。第四，定期召开贷款审查委员会和风险管理委员会，对存量贷款和增量贷款的风险进行全面评估，提出不同的防范意见供领导决策。去年共审查审批贷款xx笔，金额xx万元。 （三）积极运作，加大处置。十分重视对抵债资产的处置力度。2010年末全行抵债资产高达xxx万元，针对额度大、成因复杂、处置难的实际，我们想办法，定措施，搞调查，挖潜力，在合行主要领导的积极运作和协调下，已成功对xxxx万元抵押物依法进行了拍卖处置，现正进入过户阶段。对xx万元的一笔抵债资产不放弃，不懈怠，积极同xx方面的律师联系，寻找解决的办法。同时，对其它xx万元抵债资产进行成功处置。 （四）制定措施，化解不良。2011年，上级下达我行不良贷款清收任务xx万元，年底余额控制xx万元。我和风险部的同志及时研究，落实任务，制定“百日攻坚”活动，明确奖励措施，并多次深入基层督促清收。盘活不良资产是经营管理中不可回避的现实问题，由于历史遗留问题及经营形势方面存在的主客观因素，清收难度越来越大，骨头越来越硬，我的压力也越来越大。为此，行领导班子审时度势，正确指导，大力鼓舞，我们也开拓思维，用足用活政策。一是加大考核力度，落实任务。按照“分块管理，激励清收，动态考核，绩效奖励”的管理原则，制定不良清收任务，层层签订目标责任书，做到人人关心不良，个个化解不良。二是在努力清收xx万元的基础上，科学甄别，完善资料，协调省联社财务部、风险部和税务部门，取得理解和支持，对符合核销条件的呆账贷款进行了核销。2011年末，我行不良贷款总额xx万元，完成了省联社下达清收任务的100%。三是制定《不良资产清收奖惩暂行办法》。按照“新老划断，责任区分，谁清收谁收益”的清收原则进行奖励促清收，调动了员工清欠压降的积极性，仅“百日攻坚活动”期间，现金收回不良贷款xx万元。四是加强冒名贷款的清收及排查，违规和冒名贷款根据省联社文件精神，逐笔核对，落实责任，签订限期清收协议x份，收回冒名贷款xx万元。五是采取“一户一策，一户多策”的方法，协同法院和律师，启动依法收贷的攻坚战，共清收历年沉淀贷款xx万元。 三、应聘后的工作打算 刚刚送走硕果累累的2011，迎来了充满希望的2012，成绩只能代表过去，我将以满腔的热情和积极的态度去挑战2012。风险管理关系着金融业的发展和稳定，涉及到全行各个部门和各个环节，尤其是处于信贷工作的核心地位。我深知，风险管理任重而道远，如果我有幸被聘，我将竭尽全力，尽快开展工作。一是我将以法律法规为基本，严格制度，严格审查，严把投放，严禁以权谋私，严禁吃拿卡要，广泛推动贷款阳光操作，深层