洗煤运销工作汇报_0.docVIP

洗煤运销工作汇报 各位领导： 2003年，***洗煤厂在集团公司和矿党政的正确领导下，以两级职代会精神为指针，围绕全年各项奋斗目标，以上产量、增运量、超能力为主题，坚持六化方向，苦练内功，精细管理，紧抓过程控制、内外协调，增强了洗煤厂的竞争实力，各项工作取得了较好成绩，下面就1#8211;11月份的工作情况、2004年工作思路及一季度工作重点安排分五个方面向各位领导进行汇报。 一、1#8211;11月份主要指标完成情况、全年指标预测及重点工程完成情况 1、经济技术指标完成及全年预测 ⑴精煤产量：1#8211;11月份计划94.50万吨，实际完成96.34万吨，增产1.84万吨，完成计划的101.95%，同比增加18.80万吨，增幅24.25%；全年计划103万吨，预计完成105.34万吨，完成计划的102.27%，增产2.34万吨，同比增产19.66万吨，增幅22.95%。 ⑵外运总量：1#8211;11月份计划136.59万吨，实际完成124.72万吨，亏11.87万吨，完成计划的91.31%，同比增运14.52万吨，增幅13.17%；全年计划149万吨，预计可完成136.92万吨，完成计划的91.89%，亏12.08万吨，同比增运18.64