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一、审定岗位职务描述报告的通用格式：
1.标题： 关于XXXX岗位描述方案审定报告
2.内容简介： 在本案例中职务描述方案对岗位职务进行了描述，内容全面完善，结构
清晰、职责分析科学合理，经审定，审定意见如下：
3.说优点： 如实用性强，具有操作性；动态性强，具有……
4.找缺点： 在审定过程当中发现，该方案需在如下方面进行完善和修正。
5.结论意见： 综上所述，本方案在完善上述不足的基础上，基本可行。
审核人：*** 日期： *年*月*日
关键词： 实用性、个性化、专家行为、科学性、动态管理、文件结构合理。
二、审定人员素质测评命题方案的通用格式：
1.标题： 关于职业测试命题方案的审定报告
2.内容简介： 该命题方案从职业性格测试的角度对人员所应具备的职业性格进行了测试，对被测试人的能力判断进行了描述。经审定，提出审定意见如下：
3.说优点： 1）测试题目设计合理，题量适中，配分比例适当。
2）对职业性格测试的知识点和能力点覆盖全面。
3）采用书面问卷的形式恰当。
4.找缺点： 对于方案整体内容提出以下修改意见：
1）评判标准无量化。
2）缺少试题的理论和现实的依据
3）对命题的时间限止以及可能产生的考核效果未明确描述。
4）方案缺少测试性质（常模）及测试难度说明
5.结论意见： 建议在本命题方案基础上，完善命题方案的规范形式要求，增加上述
不足部分的内容。选取一个小规模样本进行试测。以上为审定意见。
审定人：*** 审定时间：*年 *月*日
a.看命题方案内容是否全面、有无漏项
（试题编制的目的、试题编制的依据—岗位应具备的知识技能、霍兰德人职匹配理论、考生人数、考生人数与竞聘岗位之比，考试形式—闭卷纸笔测验、试题编制的基本方案—逻辑推力测验 题 分；口头分析测验、测验性质—常模参照测验、测验难度）
b.题目内容、题量、配分是否合理：按照测验目标考察测验题型是否合理
c.看总体积各部分时间分配是否合理：难度和题量大，时间应分配较多
XXX公司人员素质综合测评总体工作方案 7要素
1.基本情况，与测评工作相关情况，以人员基本情况为主
2.测评对象, 将参加测评对象表述清楚
3.测评的内容和方式：
（1）知识测评（一般知识、专业知识），通过笔试、面试和论文答辩测评；
（2）职业能力测评，测评方式：七种职业能力测评方式（视觉推理能力、数字推理能力、口头分析能力、顺序推理能力、空间辨认能力、系统测验）；
（3）个性品质测评，方式：心理测试量表；
4.测评组织管理；
5.测评时间安排；
6.命题的相关说明；
7.测评结果运用。
开头：目的意义；结尾:经领导审定，该方案下发给有关部门，请各部门做好工作安排和人员安排，确保此次测评工作圆满完成。落款：XXX 日期：
三、培训项目开发
（一）培训项目开发方案撰写的通用格式
标题：XXXX项目开发培训方案
导言： 经公司董事会批准,交由培训部对新入职员工进行系统培训,方案如下:
1.培训目的： 为了让新员工了解和认识公司；融入公司企业文化；掌握岗位基本
技能和知识；提高员工岗位的适应能力。 必要性、依据
2.培训对象： 所有新入职不满2个月的员工。人数共计54人
3.培训目标：
4.培训项目内容：
5.培训组织形式： 脱产集中与分散相结合。方法有讲授、案例、讨论、实操。
6.培训周期（日期）： 5月1日到6月1日
7.培训项目费用估算：
8.培训项目评估：
培训结束后，由人力资源部和培训部共同组织书面考试，不合格者予以补考.
（二）培训项目开发方案审定的的通用格式
1.标题： 我公司新入职员工培训方案审定报告
2.内容简介：按照公司培训项目开发程序，2月3日，由..主持，由培训部主任、人力资源部班组管理专员、车间培训主管领导、部分班组长及负责前期培训需求有关人员组成10人组成的项目审定小组，在培训中心对该项目开发方案进行了审核，肯定了方案的可行性，提出了改进意见，报告如下：
3. 本方案的优点：
大家对照前期培训需求分析形成的背景材料，结合班组长素质现状和企业发展对班组长素质能力的新要求，从培训项目报告书的内容、格式、表述准确性等方面进行了审核。一致形成了以下意见：
1）. 本方案具有很强的针对性和客观性。充分针对新员工的特点，项目开发符合公司
实际需要。
2）. 本方案培训目的、目标明确。具体、操作性强。
3）. 项目开发的必要性和理由充分、依据可靠，具有说服力。
4）. 报告格式规范、表述准确。
4. 本方案主要不足：
1）.项目任务说明不
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