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旧城改造工作报告半年来,我部在区委、区政府的正确领导下,在各部门的支持帮助下,攻坚克难、开拓进取,各项工作取得了新进展。1、农户拆迁圆满收官。我部与街道、社区紧密配合、合力推动,采取强拆和谈判双管齐下,圆满完成了7户农户的拆迁扫尾,其中强拆2户,清零5个项目,顺利完成了区委区政府下达的农户拆迁目标任务。企业拆迁也稳步推进,欧文斯科宁**分公司已同意拆迁协议,因该公司是美资企业,目前协议正在上报亚太及美国总部审批;杭玻饭店有限责任公司正在抓紧谈判;**气体厂评估价格已出,该厂对评估价格不满意,要求按照关停企业标准评估,目前正在进一步协商沟通。交房入住工作加快收尾,目前已入住775户,剩余36户。同时,为方便回迁户办理不动产证,我部邀请市房管局、公证处在现场办公,开展一条龙服务,受理办证资料,现场做好公证,代办审批事宜,直到办出不动产证。目前,已受理270户住户的不动产证办理。2、土地招商全力以赴。我部把土地招商作为指挥部生命线工程,一把手亲自抓,重点抓,定期召开招商专题会议,采取上门招商、精准招商、网络招商等多种方法开展招商工作。今年以来,我部按照朱区长的批示要求,全力抓好**广场项目,不惜一切代价,集中一切力量,全力加快该项目落地。主要领导带队专门到**集团北京总部开展上门招商,督促**集团尽快签订意向协议。日前,**集团已完成**新区**广场项目总图规划,争取在8月份签订意向协议。同时,我部根据土地市场形势和**新区开发建设情况,实时调整土地出让计划,抢抓机遇,加快土地出让进度。计划出让2宗地共亩,其中R21-17地块46亩,目前正在办理规划条件、用地意见。R21-09地块亩,已完成最后1户农户的拆迁扫尾,前期正在建委配套审核阶段。收储1宗地B1/B2/R21-01地块亩,原为商业用地,因招商需要正在调整为商住两用地块,目前宋都集团已签订意向协议。招商引资工作同步推进,上半年引进内资亿元,已完成全年内资引进任务。3、项目建设全面推进。坚持安全、优质、廉洁、高效的建设原则,加快推进各项工程建设。R22-05地块18班幼儿园正在开展前期EPC工作;R21-16地块安置房正在市政工程收尾阶段;R21-06地块经济适用房完成市政工程雨污水管施工;R22-18地块养老院完成土方施工;半山法庭完成顶板施工。下一步待控规调整完成,我部将衔接做好48班小学、12班幼儿园、以及金星街等项目的前期工作。根据全区道路移交工作目标任务,涉及我部为6条路,分别为**街、秋悦路、翠锦路、丰源街、观桃路、秀锦巷,目前6条路已经按照原计划完成移交工作。云锦路、**街二期、夏莲路主体完成,交通设施开始施工,春蓝路一期开工建设,下塘河以南区块的交通路网全面打通。全力服务保障G20工作,大力开展“美丽系列”八大建设行动,对运河茶楼、拱北公共中心、原浙麻幼儿园、原浙麻办公楼、**街等环境整治项目逐项倒排时间进度,按期完成整治工作。4、招标管理规范有序。招标工作严格按照规章制度执行,确保公开公正公平。市区招标项目完成8个,零星工程完成招标18个。审计工作区送审项目8个,审结项目5个,在审项目14个;零星工程送审21个,审结22个,完成30班小学、R21-06 、R21-16项目重大变更申报及批复。资产管理更加规范高效,完成**安置房3个地块商铺招商工作,完成定海园、锦秀文澜阁部分新推出商铺的招租工作,做好已出租商铺的续租工作,上半年租金收入约464万元。物业管理服务更加到位,全力做好**住户的权证办理工作,目前已完成R21-12、13、14地块41户住户的契证及产权证的领取工作,正在整理土地证办理资料,其余100多户住户的契证已受理。做好**三个安置房小区、**中央公园及地下停车库等重点区域的日常管理工作和维修服务工作。5、资金运作稳健高效。严格控制信贷规模,节约财务成本,提高资金效用。上半年,我部各项收入合计亿元,支出亿元,归还到期银行贷款亿元,顺利完成城建基金融资招标15亿元,中标利率%,目前正准备协议签订事宜。该融资能够有效降低财务成本,保障**新区项目推进资金需求,为指挥部健康长远发展提供保障。6、队伍建设从严从实。大力开展“两学一做”学习教育,制定《指挥部“两学一做”实施方案》,党组书记、支部书记上“两学一做”专题党课,邀请市委党校教授作专题辅导,开展“什么是合格党员,合格党员的标准是什么”专题讨论,开展党支部“七一”系列活动,参观衙前农民运动纪念馆,服务保障G20,激发党员先锋意识,提升队伍凝聚力。今年以来,1名同志评为市级劳模,1名同志评为省万名好党员、区级优秀党员。不断加强党风廉政建设,开展党风廉政自查工作,查找不足,补齐短板。加强廉政教育,“一把手”专门讲党风廉政建设党课,中层干部开展廉政谈话,观看《郑义门》警示教育片,经常性扯扯袖子、吹吹风。不
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