3M创新方法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3M的创新路径   2011-06-15 13:52:07 来源: 数字商业时代(北京) 有0人参与 手机看新闻 转发到微博(0) 企业成长存在路径依赖性。3M公司自从创新出成功的产品后,大力培育创新的文化和机制,从而不断地进行战略创新,不断地推出新产品,不断地拓展新市场。正是创新推动了3M公司很快进入高成长期。 1920 初期成功开发出世界首批防水砂纸,减少汽车制造时所产生的尘埃。 1925 年轻的3M工程师Richard Drew,发明了思高纤维胶带,随后又命名为玻璃胶带。对于早期的美国百货商、面包师等来说,从此包装封口变得简单。在经济大萧条时代,胶带伴随人们度过了一段拮据的生活,人们使用胶带来做简单的家用品的修补/修复。 1930 3M公司成功开发全新的无纺材料,接着又利用无纺纤维创造出一种新装饰带,并以此核心专长衍生出计算机软盘、绝缘胶带、吸附油脂材料等系列产品。 1950 3M推出微复印流程、布料保护用品、录影带、清洁布等等数款新式产品。 1958 3M利用其无纺合成纤维、研磨、粘接三大核心技术,开发出世界上第一片地板清洁垫,革新了硬质地面的维护方法。 1980 3M推出利贴便条纸,在市场上创造了一个全新的商品品类,并永久地改变了人们的沟通和组织行为。 1990 营业额达到了150亿美元。3M持续开发出各种创新产品,包括锂电子显示器增亮膜,以及手机与其他电子装置所用之软性电路基板。 2004 创新产品大幅刺激成长,营业额突破200亿美元。最新创新产品包括利贴、可再贴便条纸、思高牌透明易撕胶带、LCD液晶电视光学薄膜,以及百利新系列清洁用品,使消费者能轻松应付各种清洁工作。 2008 3M超微型移动投影模块全球同步上市。这项技术可以随心所欲地在任何个人设备(如移动电话等)上投影呈像,将为消费类电子数字行业带来全新的市场。 3M成立于1902年 全称是明尼苏达矿务及制造业公司(Minnesota Mining and Manufacturing Corporation) 世界500强企业,涉及领域包括工业、电子、电气、通信、交通、汽车、航空及家庭消费品等多个行业,成立百年来为全世界贡献了超过6万多种产品,从办公室的报事贴到汽车防爆膜,从抗击“非典”的医用口罩到手机电脑上的屏幕增亮膜,全球有超过50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。其中国有限公司于1984年在上海注册成立,是中国第一家在经济特区之外成立的外商独资企业。 全球50%的人每天间接或直接用到3M的产品。诸如报事贴、百洁布、透明胶带、录音磁带、脚踏地垫、反光公路牌、增亮膜、胶粘剂乃至氧化铝基玻璃等。 平均每2天推出3个新产品 一家年营业额267亿美元的公司(2010) 营运据点遍布全球 60 多个国家和地区 3M 产品在全球近 200 个国家和地区销售 员工超过 75000 名,商品有60000多种 年营收总额的7%用于研发费用 2010年推出了1300件新产品,其创造力仅次于苹果和谷歌 设厂地点:全球 145 个工厂 营业据点:全球 169 个据点 品牌:3MTM、Post-it ? (报事贴? )、ScotchgardTM ( 思高洁? )、NomadTM(朗美?)、ScotchTM ( 思高? )、ThinsulateTM(新雪丽?)等 3M的离散式创新 2011-06-10 10:48:11 来源: 商业价值(北京) 有5人参与 手机看新闻 转发到微博(5) 前松后紧的创新机制,让3M最大限度地降低了创新风险,保证真正有商业前景的产品最终取得商业化的成功。 1990年的一个傍晚,3M中央研究院的一位工程师沮丧地走出办公室,多年辛苦研究的陶瓷纤维的研发成果,由于一直没有找到适合的商业用途,不得不长时间搁浅。为此,他甚至没有像往常那样跟同事们开几句玩笑再离去。 不过,时间改变了这一切。2005年从美国传来的消息让这位工程师终于笑逐颜开。针对传统电力传输的缺陷而导致的供电不足问题,3M成功研发出加强型复合铝芯架空导线(简称ACCR),并将其成功应用于商业。而其中的专利技术,就是应用了这位工程师当年的陶瓷纤维的研发成果。 “陶瓷纤维与电力导线两个看似不搭界的产品,它们在15年后相遇,产生了真正商业化的用途。这便是3M公司离散式创新的力量。”3M亚太区研发副总裁兼3M中国有限公司研发中心总经理刘尧奇博士说。 创意离散 3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世,在其100多年历史中,一共开发了6万多种高品质产品。从家庭用品到医疗用品,在运输、建筑、商业、教育、电子和通信等各个领域,极大改变了人们的生活和工作方式。 “外界看3M是一种离散式创新。从洗碗布到电脑屏幕,从墙上的挂钩到汽车贴膜,还有航天器上的零件,他们看起来好像风马牛不相及。”刘尧奇说:“其实,我

文档评论(0)

ah82299 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档