专业能力第五章按章节人力资源师三级真题..docVIP

2007年5月——2011年11月实操真题第三章部分 ——薪酬部分真题 2007年5月 一、简答题(本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分) 　　2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分) P211 答案部分： 2、评分标准 (13分) 　　(1)影响员1个人薪酬水平的因素： 　　①劳动绩效。 (1分) 　　②工作条件。 (1分) 　　⑧年龄与工龄。 (1分) 　　④职务或岗位。 (1分) 　　⑤综合素质与技能。 (1分) 　　(2)影响企业整体薪酬水平的因素： 　　①工会的力量。 (1分) 　　②行业工资水平。 (1分) 　　③地区工资水平。 (1分) 　　④产晶的需求弹性。 (1分) 　　⑤企业的薪酬策略。 (1分) 　　⑥企业工资支付能力。 (1分) 　　⑦生活费用与物价水平。 (1分) 　　⑧劳动力市场供求状况。 (1分) 2007年11月 　三、案例分析题(本题共 2 题，每小题 20 分.共 40 分) 2、A 煤矿是有 2000 余人的年产 120 万吨原煤的中型煤矿.2006 年上级主管部门特拨下 15 万元奖金.奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。 在这 15 万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个分配安全奖金的会议.这些高层管理者认为.工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作：尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次.矿长 3000 元.副矿长 2500 元.科长 800 元.一般管理人员 500 元，工人一律 50 元.奖金刚好发完.奖金下发后全矿显得风平浪静.但儿天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!还有一些工人说：老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。 　　请结合本案例回答下列问题： 　　(1)请剖析 A 煤矿的奖金分配方案.并说明它产生负激励作用的原因.(6 分) 　　(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10 分) 　　(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。(4 分) 答案部分：（此案例要求结合薪酬管理与激励） 　2、评分标准：(20分) 　　(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因： 　　①安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。 (2分) 　　②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。 (2分) 　　③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。 (2分) 　　(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素： 　　安全责任 　　①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。 (2分) 　　②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。 (2分) 　　③借此机会完善安全责任制。 (2分) 　　分配方式 　　①不同分配方式的激励力度不同。 (2分) 　　②不同分配方式激励持续的时间不同。 (2分) 　　(3)奖金分配方案： 　　A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金，如建设员工俱乐部。这种激励方式的优点如下：使员工能更好地度过业余时间;通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识;为企业员工的沟通提供新的平台;激励力度大;激励持续时间长久。 2008年5月 二、计算题(本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分) 　　某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。 　　请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 　　表1 某公司上年度相关费用表 数额万元 在岗员工工资总额 ?2300 ?不在岗员工工资总额 ?81 ?企业高管分红 ?260 ?社会保险费用 ?678 ?福利费用 ?219 ?教育经费 ?44 ?劳动保护费用 ?58 ?住房费用 ?127 ?工会经费 ?30 ?招聘费用 ?22 ?解聘费用 ?21 答案部分： 评分标准：P253-259(20分) 　　(1)由于：人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用(3分) 　　(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+