1111111公司科研创新激励和考核办法.docx

公司科研创新激励和考核办法 为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，加强公司技术工艺改进，加快公司技术积累、奠定技术基础，提高公司竞争力，促进公司的长远发展，特制定科研创新激励和考核办法。基本原则1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究实用高效的原则，以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。2、鼓励公司员工利用现有平台和技术资料，开展发明创造并申请技术专利，对公司发展起到推动作用并产生经济效益的，可申请技术发明和年度创新成果奖励。3、研究开发出的新产品、新工艺、新技术、新配方、新设备直接用于公司的生产过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为公司创造了直接经济效益的。科研体系及方式 公司高度重视科研创新工作，并注重实效。依托现在的技术工程部成立科研办，公司在岗员工都有结合本职工作的创新和科研职责，特别是水厂工程施工方面的直接参与人员。同时要有重点的在水厂创新工作小组、劳模工作室安排科研项目，与城建学院合作，充分利用高效的科研优势推动公司的创新。三、评定范围及内容技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等：1、研发新产品：根据公司生产经营需求，新研发的能够给公司产生效益的水衍生产品；2、制水技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高售水质量，节约原材料等；3、工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、试验方法、计算技术、运输及加工等的改进改造，从而提高效率或降低成本；4、通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故；5、其它创新：推广应用科研成果、引进技术，使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。四、专利技术发明和科研创新成果的专项奖励1、为鼓励广大员工积极申请专利，凡申请专利并被国家知识产权局受理的，在受理当年，由单位给予发明人一定金额的奖励。2、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。3、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由公司给予发明专利人不低于10000元奖励；给予实用新型专利职务发明人不低于2000元奖励，外观专利职务发明人不低于1000元奖励。4、公司每年设立“科研创新奖”。科研创新奖的奖励对象为公司设备工具改进、生产工艺优化、管理和营销模式革新、新市场开拓等具有较高创造性和较大市场价值的科研创新领域。由公司技术工程部牵头，会同有关部门评出一、二、三等奖。评审结果在公示期限内没有异议的，即予以认定。5、科研创新奖设一等奖一名，获得奖项的发明人可获得不低于1000元奖励；设二等奖两名，每件获奖专利发明人可获得不低于800元奖励；设三等奖两名，每件获奖的发明人可获得不低于500元奖励。6、公司科研创新奖每年底评定一次，同一新产品或技术改进不得重复参与评定。五、奖励适用原则1、根据公司经济效益、市场价值、新成品或技术等级的分级设立不同额度的奖励。 2、如一件技术专利、新产品研发、生产工艺改进有多位职务发明人，按照参与人的实际贡献大小分配奖金和报酬。 3、专利发明人的奖金、科研创新奖金由公司统一支付，公司员工在职期间申请的发明专利、实用新型专利、外观专利、技改工艺成果所有权归公司所有。 4、专利权归属存在纠纷的，在纠纷解决前不享受按照本细则给予的所有待遇。5、科研创新考核与部门（科室）年终绩效考核挂钩，制订年度科研创新目标。6、科研创新奖励制度目的在于使所有员工明确思维创新是公司工作目标，保证员工能在挑战的状态下积极工作，以此促进员工的工作绩效改进和效率提升，不以奖惩为目的。附件：科研创新申报表 2016年8月1日科研创新申报表部门（科室）姓 名性 别岗 位进厂时间申报日期创新成果描述 申报人：部门审核意见 负责人：公司创新领导小组意见 负责人：总经理审核意 见 总经理签字：备注下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最