13 通用培训课程分类清单.doc

培训课程清单（部分） 经营战略管理课程 企业经营战略与规划 全脑思维训练营 如何以顾客为中心 七个习惯 开发企业的核心竞争能力 21世纪组织领导哲学-----第五项修炼 运作流程的重组与优化 组织架构设计 变革管理与危机管理 现代企业规范化管理 企业文化系统建设 愿景式领导 情境领导II 职业经理人十项技能训练 绩效管理 有效授权 冲突管理 有效沟通 建设高绩效团队 激励艺术 目标管理 教练技巧 时间管理 压力管理 人力资源管理 人力资源管理职能在企业中的演变 知识经济时代的人力资源管理 国际化人力资源管理的角色定位与走向 人力资源战略规划 职位评估与工作分析 关键人才的选﹑育﹑用﹑留﹑评 招聘与面试技巧 人才素质测评在人力资源管理中的运用 五环节（QJXQJ）培训 培训需求分析方法 企业内部讲师培训（初﹑中﹑高级） 培训组织与策划 如何根据培训文化建立培训体系 年度培训计划拟定与执行 培训考核与绩效评估 培训游戏的灵活运用 员工职业生涯发展与规划 系统薪酬设计 员工持股计划 绩效考核 基于平衡计分卡的绩效管理 人力资源事务工作重组 考勤﹑合同﹑福利﹑奖惩﹑调动 劳资关系管理 研发管理 技术档案管理 研发预算管理 产品设计管理 商品开发流程管理 技术移转与技术采购 产品开发可靠性管理 设计审查 研发创新管理 ID（INDUSTRY DESIGN）管理 FMEAFTA QAT/DVT管理 田口工法 专利管理 图面管理 设备管理 实验室管理 标准化管理 研发信息管理 研发组态管理 如何成为成功工程师 OJT（ON THE JOB TRAINING） 产品设计与制造 市场营销 竞争对手分析与市场预测 营销战略策划 品牌策划与营销传播整合 企业区域市场开拓方略 广告与促销活动策划 营销网络规范化管理 管理和控制分销渠道 销售团队建设 客户关系管理（CRM） 职业销售人员能力训练 区域经营与区域管理 消费者心理分析与应用 销售员的销售技巧（初级﹑中级﹑高级） 业务员的销售计划与自我管理 商品陈列策划 市场调研方法与实务 销售中的听与说的艺术 电话行销技巧 商业谈判与议价技巧 客户服务体系设计 服务心理和服务创新 生产管理系列 5S与目视管理 日常管理的导入与落实 现场改善技巧 现场工作排程与排序 现场管理干部训练 产能需求规划实务 及时生产（JIT） IE七大手法 客户订单交期与生产排程 多品种少批量生产管理 全员生产性保全（TPM）推行实务 设备保养与管理 制程改善与规划 工厂布置与物料搬运 限制管理在制造业的应用 工厂运筹管理 如何落实提案改善活动 管理图表制作与活用 精益生产 品质管理 全面品质管制（TQM） 6西格玛 QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE） ISO9000系列 品质成本管理 质量管理的工具和方法 DOE实验计划 新QC七大手法 统计的品质管理 管制图与投影程式能力分析 统计制程品管（SPC） 品质问题分析与解决程序 产品可靠性管理 供应链管理 MRPII制造资源规划 ERP企业资源规划 SCM供应链管理 运筹管理与物料﹑采购﹑仓储﹑配销资讯系统 BOM制造资料与用料表 PAC生产作业排程 物料计划与控制实务 物料管理系统与制度 产品资料管理与工程变更 库存管理 仓储运输管理 存货管理与缩短运转周期 采购策略规划 采购与供应人员基础训练 采购管理实务 采购成本分析与议价技巧 供应商评估与管理 境外采购管理 电子化采购 配送中心建设 财务管理 财务管理及控制实务 成本分析与决策 年度经营计划与财务预算 如何建立符合成本管理的成本会计制度 项目预算 如何改善财务流程﹑提升企业营运绩效 如何制定公司财务决策 国际合理避税的管理 利润中心运作实务与绩效衡量 企业投资规划与风险评估 企业投资项目规划 贸易纠纷之分析与预防对策 信托之财产与税务规划 内部稽核与内部控制实务 应收帐款的有效管理 如何建立企业内控稽核制度的方法 管理层的财务管理 苹果加桔子 非财务经理的财务管理 非财务人员沙盘推演 MAP----EXCEL管理才能发展系统 行政管理 办公室信息管理 总务管理 文件与档案管理 成功的总经理秘书 总机﹑行政人员礼仪表达及应对技巧 职业礼仪 员工公务礼仪 实用商业礼仪 商场服务员礼仪培训 公共关系 应急公关 危机事件处理 演讲艺术与技巧 简报表达技巧 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。