13.7建设会议纪要(7.11).doc

腾龙煤电集团鑫庆集运有限 公司工程建设工作会议纪要 鑫庆工纪（2013）01号 时间：2013年7月11日。 地点：鑫庆集运有限公司三楼会议室 参加单位及人员： 建设单位：黄德安、李念恒、朱长荣、孙德新、何锦涛、李 强 刘新宇 监理单位：陈子峰、席保安、赵建军 施工项目部：王邦红、陈国华、郑天宝、孔繁学、张长安、白 军 主持人：韩忠雄 会议议题：鑫庆公司工程建设工作会议 2013年7月11日，鑫庆集运公司副总经理韩忠雄组织召开了由郑州中原铁道西安利天监理分公司鑫庆铁路专用线监理站、陕西西铁工程建筑有限公司鑫庆铁路专用线施工项目部、陕西建标建设工程监理有限公司鑫庆公司受煤及装车系统监理站、陕西有色建设有限公司鑫庆公司受煤及装车系统施工项目部、中十冶集团有限公司鑫庆公司受煤及装车系统施工项目部和相关施工队主要负责人参加的工程建设工作会议，会上韩忠雄传达了7月9日鑫庆公司董事会及股东会议精神，并就在建工程未来发展方向作了简要说明，提出了下一步设想和要求。工程部各专业工程师就近期工程建设相关情况进行了通报，指出了问题和提出了整改措施及要求。各监理及施工单位就如何贯彻股东会及本次会议精神提出了建议和表示了态度。现将会议情况纪要如下： 一、目前工程进展及存在问题 （一）目前工程进展情况 1、铁路专用线工程 总体工程已完成70%，其中：站前工程的隧道工程已完成90%；TDK2+079涵洞主体工程已全部完成。剩余工程为部分路基土石方工程、部分路基防护工程、部分站场工程、既有线涵洞工程、轨道工程以及站后工程。 2、工业广场工程 总体工程已完成95%，其中：土建工程完成98%。剩余工程为部分土建附属工程、部分机械设备安装工程以及电器设备安装工程。 （二）近期存在主要问题 1、工程质量控制方面 （1） 一标段施工质量问题主要有：①TDK0+540～+590片石挡土墙基槽开挖几何尺寸不符合设计要求；②浆砌片石挡土墙未采用“挤浆法”施工，而是采用的片石砂浆“堆铺法”；③TDK0+590～700砼挡土墙背部回填土未分层填筑碾压；④现场施工技术力量薄弱，工程技术人员缺乏；⑤个别施工人员对监理人员、甚至建设单位工程管理人员的现场纠偏置之不理、甚至采取蛮横无理的态度。 （2）二标段施工质量问题主要有：①TDK2+700～TDK3+000段主干道路堤左侧拱形骨架护坡砌筑面夯拍不实；②部分骨架砌筑厚度未达到设计要求；③砌体砂浆不饱满；④砂浆配合比不符合设计要求。 2、工程进度控制方面 （1）一标段砼挡土墙平台浆砌水沟及护坡挂网喷浆至今处于停工状态。 （2）二标段除TDK2+500～TDK3+000主干道左侧路堤护坡施工外，其余防护工程均处于停工状态。 （3）三标段站场工程处于停工状态。 （4）隧道工程施工进度缓慢，仰拱填充、水沟及电缆槽工程处于停工状态。 （5）站后工程除房建工程外，其余工程均未开工。 （6）工业广场受煤及装车系统电器设备安装处于停工状态。 （7）工业广场场区地面硬化、绿化以及相关附属设施工程均处于停工状态。 3、工程投资控制方面 （1）验工计价程序不规范，主要是：①个别施工单位未在合同规定时间提报验工计价申报资料；②部分施工单位验工计价资料不齐全；③部分施工单位验工计价资料签字盖章不齐全。 （2）验工计价申报不实，主要是工业广场机械设备安装第一次工程进度款申报工程量失实，将未施工的齿轮式破碎机列入已完工程量进行计价，且个别计价项目申报价款与合同清单不符等等。 （3）验工计价把关不严，主要是工业广场施工监理对施工单位提报的验工计价已完工程量审核不严格，未能及时发现和杜绝验工计价存在的问题。 4、工程施工管理方面 （1）工程设计变更程序不规范，主要是个别施工单位工程对设计变更未严格执行相关行业关于工程设计变更管理规范要求，个别管理人员对工程变更随意性较大，在未履行变更手续情况下就对某些工程进行了变更施工。 （2）施工项目部作用发挥不够，主要是铁专线施工项目部自今年以来没有有效发挥工程管理作用，突出表现在管理人员配备不足、项目经理因各种原因在施工现场时间较少、对施工技术、质量、进度管理流于形式，未保质保量兑现合同承诺。 二、下一步工作重点及要求 1、认真贯彻鑫庆公司7月9日董事会和股东会精神，全面落实股东会各项决议，在新一届公司的领导下，充分发挥各参建单位的作用，全力以赴做好后期工程管理工作，为早日实现工程竣工和验收作出不懈努力。 2、严格控制工程施工质量。重点控制：①护坡坡面的夯拍密实度；②砌体用砂浆配合比；③护坡砌体结构几何尺寸；④砌体砌筑施工工艺；⑤砌体的养生；⑥回填土的施工工艺及压实度。对未达到设计及验收标准的，按照相关规定程序及时有效处理，确保工程质量有序可控。 3、严格验工计价程序。重点控制：①验工计价时限。除特殊情况外，原则上