2012年经营部工作计划1.docVIP

福源公司丹霞谷景区关于2012年 工作计划报告 尊敬的公司领导: 福源公司丹霞谷景区关于如何加强管理和员工岗位安排及相关工作计划报告如下（多属建议还请总经理定夺批示）。 一、景区购物部原价继续承包给冉德容。 二、锅厂坝客栈原价继续承包给黄正权。 三、司机导游（经营管理部）相关安排计划。（具体招聘要求和程序母奔驰负责，报总经理批示）。 对14台观光车进行彻底的维修和保养。主要有:总程线路撤换、钢板撤换，发动机、烧机油冒黑臭烟现象、油门刹车、外观的焊接等进行彻底维修。 建议维修项目和维修具体负责人：白建红、母先伟。 预计维修启动费：不少于2万元。 维修启动时间：2012年3月7日前。 总经理批示： 司机人数只需要7人。对另外7辆车司机采取本地招聘培训临时工办法，具体实施母奔驰负责安排，然后报总经理批示。 益处：可解决平时员工过多的工资压力。至少每月减少总开支5000元。 建议：基本工资1000—1100（针对相应能力），提成2--3元（针对相应能力）。 总经理批示： 采取1名导游带2—3车游客的办法，签6个月合同。导游只要6人，保证14辆车的运转。具体实施已报总经理。 4、保安1名。工资待遇：1000元。以停车费开工资基本持平。 司机培训：白建红。导游培训：母奔驰。 益处：可解决平时员工过多的工资压力。至少每月减少总开支：7人x1000月工资= 7000元+生活费1400元=8400元之多。 要求：每辆观光车需配置1个充电喇叭话筒。单价：500—1300不同价位。建议到重庆购买。 建议：基本工资1100—1500（针对相应能力），提成2元（针对相应能力。 总经理批示： 拟定报告：母奔驰、白建红、母先伟。 餐饮和客房员工（丹霞谷酒店）相关安排计划。（具体招聘要求和程序王明会安排，肖婷负责，报总理经批示。） 1、总台收银员1名 2、饮部招领班1名、服务员2—3名、公卫1名。星期五—周末或忙碌时采取临时工制度（但必须之前对临时工此工作培训完整，随喊随到。） 3、客房部招领班1名、服务员2-3名、洗衣房1名。星期五—周末或忙碌时（2楼住宿以上）采取临时工制度（，随喊随到。） 厨房（大厨、墩子、洗碗工各1名）限三月份，4-10月份继续承包工资给黄正明。 景区公卫1名。 总经理批示： 洗布草工招1名。 工资待遇建议：餐饮部、客房部、洗布草员工工资1000元。领班1200元以上。 要求：餐饮部、客房部、洗布草员工需要对会议室相关卫生和服务进行工作。 总经理批示： 4、生修阁购买周边配套设施设备5万左右。 总经理批示： 宾馆设备维修和换制1万。 总经理批示： 拟定报告：王明会、肖婷。 此报告属于建议范畴，对以上报告有不妥之处请总经理指示，希总经理研究后逐一批示。《注意每一项此处（总经理批示：）》 王明会 报 福源公司丹霞谷景区经营部 2012年2月29日