2014常规示规划.docVIP

建全小学创建常规管理示范学校 实施方案 指导思想： 认真贯彻《云阳县学校常规管理基本要求》的通知和《云阳县教育委员会关于学校常规管理基本要求实施方案》等有关文件的指示精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实党的教育方针和科学发展观，与时俱进，创新教育理念，深化教育教学改革，优化良好的育人环境，以“增强学校底蕴，丰富学生内涵”为主打思想和努力方向，进一步体现“以人为本、发展至上”的办学理念，动员全校师生紧急行动起来，全面深入开展创建“常规管理示范校”活动，排查管理漏洞，消除不科学的管理因素，强化监督落实，确保我校的常规管理工作科学化、人文化、有序化、有效化地开展。二、总体目标：在细化管理、量化评价、及时反馈、随时调整的方针下，努力使我校各项常规管理工作标准化。通过创建“常规管理示范校”活动的开展，建立具有特色的常规管理长效工作机制，进一步健全学校常规管理条例、细则，在严格规范各项规章制度的同时，形成良好的师德、向上的学风、适宜的环境和健康的集体。三、组织机构：建全小学常规管理示范校创建活动领导小组：组???长： 陈文军 副组长: 黄祖辉、叶 平成???员:朱 兵、葛 华、胡合兴、向阳红、葛启超、刘 涛、李 春、张 兴、向定一 具体职责分工如下：陈文军：负责全面掌控、监督创建工作的实施。 黄祖辉：对创建工作的具体环节适时检查落实。 叶 平、朱 兵：教学、教研及师生常规管理工作，并监控此项工作的实施。 黄祖辉、胡合兴：环境、安全、后勤等常规管理工作的落实。向阳红：德育、学生日常行为等常规管理工作的落实和监控。 葛 华：师培、师训等常规管理工作的开展、监督。 张 兴：远程教育常规管理工作的落实 葛启超、刘涛、李春（教研组长）：做好各组的具体常规管理落实和监督、汇报工作。向定一：常规管理资料整理归档。 办公室设在教导处，办公室主任叶平同志兼任。 四、创建原则： 1．继承与扬弃相结合的原则：针对我校传统的常规管理办法而言。 2．学习与内化相结合的原则：别人的成功经验不直接套用，结合学校实际真正内化后因时、因地、因人吸纳。 3．集中与发散相结合的原则：集中指创建常规管理示范校领导小组在分析学校现状、查找原因基础上做出的指导性、方向性的具体工作方案；发散指权利的下放，即广泛发动群众力量，从工作思路、具体执行、监控监督等方面直接作出建议（简单的书面材料）或进行行为参与，使群众真正成为管理者。五、具体工作及措施： （一）学校领导常规管理1、认真执行教育法Ａ、学校领导认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规及教育行政部门的有关规定，依法治教，规范管理，从严治校。Ｂ、各部门职责明确，建立教职工岗位责任制，制订有一整套行之有效的规章制度，并能付诸实施。Ｃ、领导分工明确，班子团结，学校领导成员以身作则，为人师表、廉洁奉公、关心群众。Ｄ、学校“三风”良好，把素质教育贯穿于学校工作过程，促进学生在德、智、体、美等方面全面发展。努力巩固两基成果。２、切实做好开学工作做好学校开学各项准备工作，制定本学期的各项工作计划、制发校历、课程表、作息时间表、各班学生名册、座位表。３、及时进行工作检查做好新生入学编班工作，落实人事和教学安排，动员辍学学生回校。４、妥善安排期末工作Ａ、开学后学校领导要检查各部门、班级的教学、工作安排，发现问题及时解决，期中要对各方面工作进行例行检查，每四周对各部门工作计划执行情况进行一次检查。Ｂ、组织好期末复习考试等结束工作，学校合理安排假期工作。做好学期工作总结并向上一级教育行政部门报告。Ｃ、收集各种资料存档和校产登记；妥善保管教学仪器设备。５、坚持工作例会制度Ａ、每周一次行政例会和教职工例会。班会、教研组长、团队会、班主任会间周1次，校会每学期2一4次。Ｂ、认真执行升降国旗制度，组织好开学、毕业典礼、学期结束总结表彰大会。６、抓好档案资料管理学校的教育教学设施及固定资产目录、党政档案、继教档案、教师档案、教学档案、财务档案、上级下发文件及通知收发处理登记等，按年度分类立卷，有专人保管，有档案室或柜。７、实行民主管理学校发扬民主作风，推行校务公开制度，健全教代会制度，每年召开l一2次教代会，经常听取师生员工意见，发挥他们积极性，为教师排忧解难，维护师生员工的合法权益。（二）师生员工常规管理１、抓好政治业务学习Ａ、加强师德教育，健全教职工政治学习制度，落实干部全员培训登记制度，建立德育工作机构，全体教职工为人师表、敬业爱岗、热爱学生。Ｂ、组织教职工开展业务学习，认真执行教育行政部门继续教育工作计划，有计划地开展校本培训工作，有计划地组织教师学习、进修，提高教师业务水平。２、督促教职工履行职责Ａ、教职工遵纪守法，认真执行岗位责任和师德规范，不得歧视、讽刺、体罚