环保管理标准.docVIP

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责与权限 1 4.1 经理办公会 1 4.2 后勤服务公司 1 4.3 生产技术部 1 4.4 发展策划部 1 5 管理内容与方法 1 5.1 本标准依据流程 1 5.2 管理方法 1 5.3 具体实施 2 6 检查与考核 2 6.1 检查与考核 2 6.2 主要考核指标 2 7 报告与记录 2 附录A （规范性附录） 管理流程图 3 附录B （资料性附录） XXXX年环境卫生检查记录 4 前 言 本标准为规范济阳县供电公司环保管理而制定。 制定本标准的目的是搞好后勤服务公司环保工作的管理。 本标准由济阳县供电公司标准化委员会提出并归口。 本标准由济阳县供电公司标准化办公室组织起草编制。 本标准起草人：王秀荣 本标准初（复）审人：李仁民 本标准审定人：李振河 本标准批准人：常维华 本标准由济阳县供电公司标准化委员会委托后勤服务公司部门负责解释。 版次：A/0 环境保护管理标准 范围 本标准规定了济阳县供电公司环境保护管理的职责与权限、管理内容与方法以及检查与考核、报告与记录等要求。 本标准适用于济阳县供电公司环境保护管理。 规范性引用文件 济南供电公司《后勤服务公司管理办法》 术语和定义 无 职责与权限 经理办公会 4.1.1 领导对环境因素的评价及研究计划的工作。 4.1.2 审批对重要环境因素的措施和方法并实施。 4.1.3 批准公司年度污水、固体废弃物控制的管理目标。对于专业管理和技术监督发现的薄弱环节，根据问题的具体情况，组织有关人员或有关部门，查清原因，采取切实有效的措施加以解决。 4.2 后勤服务公司 4.2.1 后勤服务公司是环保工作的归口管理部门。 4.2.2 对于专业管理和技术监督的薄弱环节，根据问题的具体情况，查清原因，采取切实有效的措施加以解决。 4.2.3 后勤服务公司负责编写年度环保工作计划并制定有关管理制度，报分管经理审批。 4.2.4 后勤服务公司负责编制的年度环保计划的预算，并组织实施。 4.2.5 负责公司环境因素识别和评价的组织、准备、协调工作。 4.2.6 执行公司下发的重要环境因素管理方案和控制措施中与本部门相关的项目。 4.2.7 后勤服务公司有权对公司环境保护提出建议和意见。 4.2.8 后勤管理员有权对污染环境及破坏环境的单位和个人给予批评或处罚,并及时向领导汇报。 4.2.9 对各部门生产经营过程中产生的污水、垃圾贮存和处置并给予监督。 4.2.10 随时检查现有的污染及环境问题。 4.2.11于每月的23日前对公司检查情况进行记录和汇总，并上报公司发展策划部。 4.3 生产技术部 4.3.1 是本标准的监督管理部门。 4.3.2 负责公司环境因素识别和评价的组织、准备、协调工作。 4.3.3 负责评价和选择外部环境评价机构参与公司环境评价工作。 4.3.4 负责预防和控制环境污染措施的落实。 4.4 发展策划部 4.4.1 对环境因素识别和评价策划的工作。 4.4.2 负责公司污水、固体废弃物控制管理及化学品、油品管理的对外联系、协调、处理工作。 管理内容与方法 本标准依据流程。 环保管理流程见附A 管理方法 5.2.1 根据公司情况，每年制定年度环保计划，于当年12月31日前报发展策划部。 5.2.2 每年组织实施环保计划，做到合理有序安排。 5.2.3 每年依据《后勤服务公司管理办法》，对公司及家属区环境卫生、绿化美化等事项进行评比考核。 5.2.4 及时制定环境保护治理措施，努力改善生产和生活环境，为企业实现可持续发展奠定良好的基础。 5.2.5 清除污染就是将预防性环境策略纳入服务管理中来，减少空气污染，净化办公环境和生活环境，达到环境危害最小化，使环境治理工作有序开展。 5.2.6 公司机关按照上级环境保护要求，搞好环境卫生。对各卫生间定期清扫、冲刷，各下水道保持畅通，并定期清理。对环境污染、空气净化、废油废料污染等有害物质，各部门要按照国家环保条例的规定及时进行处理。 5.2.7 对公司及家属院进行日常巡视、维护，发现异常问题时，及时办理报告。 5.2.8 对于特殊要求的场所，要采取隔离、屏蔽措施，并安装空调。对于工作人员要配备专用作业服装等等，要达到劳动防护标准。 5.2.9 新建、改建、扩建项目，生产条件变更时，要按照“三同时”的要求，由项目负责部门和相关部门对环境因素及其产生的影响进行识别和评价，并根据确定的重大环境因素策划控制措施和实施。 5.3 具体实施 5.3.1 定期检查、限期整改。公司机关按照上级环境保护要求，搞好