19工程项目实施阶段的咨询.docx

第一节 工程项目实施阶段的咨询一、工程项目合同管理合同管理实际上在项目准备阶段就已开始，包括选择合同类型，起草，谈判和签订合同文件。在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按项目单位与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和费用等进行控制和管理。(一)合同定义与合同类型选择1.合同定义我国《合同法》把合同定义为“合同是平等主体的自然人，法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，即合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。2.合同分类工程项目合同是各相关方之间为完成约定任务而签订的、明确相互权利、义务关系与工作关系的文件，具有法律效力。工程项目投资建设过程中需要签订并实施多种形式的合同，按合同双方交易方式可分五种类型，实行差别化合同管理。(1)委托合同。如工程咨询服务合同、项目管理合同、建设监理合同、招标代理合同、项目代建合同等。这类合同属于提供智力服务的合同，要求被委托方组建较强的专业管理团队实施合同。(2)承包合同。如工程总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同，属于施工合同，一般要求承包方具有较强的工程技术实力和履约能力。(3)交易合同。如建筑材料、设备买卖合同。这类合同属于市场商贸合同，交易范围较大，运行规则比较规范。(4)出让合同。如土地使用权转让合同、专利技术出让合同、商标使用权出让合同等。这类合同属于无形产品的转让合同。(5)租赁合同。如大型施工机械租赁等临时合同。3.工程建造合同类型选择工程项目周期中，施工建造阶段的工作量最大、花费时间最长、涉及面最复杂，应根据工程的特点、业主的组织能力和偏好，选择不同类型的合同方式。(1)按承包商义务范围，有三种合同形式可供选择：建造合同(Construction Contract)。建造合同适用于传统的工程履行方式。通常由项目单位提供设计，承包商严格按照设计和规范要求施工。承包商一般不承担工程的设计责任。建造合同条件特别适合于传统的“设计一招标一建造”(Design-Bid-Construction)建设履行方式。该合同范本适用于建设项目规模大、复杂程度高、项目单位提供设计、项目单位愿意承担风险比较大的情况。设计一建造合同(Design amd Build)。采用设计一建造合同，承包商不仅负责工程项目的施工，还根据项目单位的要求负责设计。该合同适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分绝大部分风险转移给承包商的情况。设计一建造合同条件与建造合同条件相比，其区别在于前者项目单位不再提供设计或只提供设计要求，并且，项目单位不再将合同的绝大部分风险由自己承担，而将一定风险转移至承包商。采用设计一建造履行程序，由项目单位提交包含一个要览或履行说明的“项目单位”要求，承包商应满足要求；监理工程师进行合同管理，监控设备的现场安装以及签证支付；执行总价合同，分阶段支付。EPC/交钥匙合同(Turnkey)。EPC/交钥匙项目合同是一种现代新型的建设履行方 式。该合同范本适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。与建造合同相比，在EPC/交钥匙项目合同条件下项目单位只承担工程项目的很小风险，而将绝大部分风险转移给承包商。EPC/交钥匙项目合同条件特别适宜于下列项目类型：PFI、PPP，BOT及其他特许经营合同的项目；发电厂或建设工厂大型且项目单位希望以固定价格的交钥匙方式来履行的项目；基础设施项目(如公路、轶路、桥梁、水务、水坝工程等)或类似项目，项目单位提供资金并希望以固定价格的交钥匙方式来履行项目；项目单位希望采纳固定价格的交钥匙方式的民用项目。(2)按项目单位愿意采用的支付方式，有三种合同形式可供选择：1)总价合同(Lump Sum Contract)。采用总价合同形式，在招投标时要求投标人按照招标文件的要求提出总价，并完成招招文件中规定的全部工作内容。这种合同形式适用于投资规模不太太、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目。总价合同又分为固定总价合同和可调值总价合同：固定总价合同是指承包商以一个固定的总价完成合同规定的某工程项目的全部工作内容。这个总价一般情况下不能改变，只有当设计或工程范围发生变化时，才能变更合同总价。承包商要承担合同规定的风险范围内的一切风险。可调值总价合同是指在合同执行过程中，对于通货膨胀等原因造成的超过某一限度的费用增加，可以对合同总价进行相应的调值。可调值总价合同对工程实施过程中出现的风险由合同双方分摊。2)单价合同(Unit Price Contract)。该合同形式是根据合同中确定的各分部分项工程的单价和工程