人本管理思想在企业人力资源管理e中的应用.docVIP

引 言 在知识经济时代,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人是企业拥有的最重要的资源,人力资本的使用具有其他要素所不具有的自主性、主导性特征。因此,如何充分发掘人的潜能,最大限度地调动和发挥人的积极性,使之转化为现实的生产力,就成了现代企业管理急需解决的问题。“以人为本”的人力资源管理在现代企业管理中的作用体现在运用行为科学理论,重新塑造人际关系,增加人力资本,提高劳动力质量;改善劳动管理,优化人力资源配置;建设企业文化,培育企业精神。 人本管理思想在企业人力资源管理中的应用 一、西方人力资源的简单介绍 当代西方的战略人力资源管理，首先由美国人提出。但在20世纪80年代以前，日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。日本人力资源管理实践的精髓在于其人本主义理念，在这一理念指导下，日本企业将其管理重心集中在对“人的管理”之上，实行了一系列充分体现其人本主义思想的人力资源管理制度，例如终身雇佣制，年功序列制、教育培训制以及保障制等等。这些制度的战略基础是：能力、品质、技能、教育程度、完成任务的适应性和岗位工作绩效等。我国也借鉴了外国的管理思想，把人力资源管理运用于我国的企业发展。 二、我国人力资源的人力资源 1、当今中国很多企业的管理方式仍处于经验管理模式下，对人的管理仍然还是传统的人事管理模式。 如何把人作为一种活的资