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企业营销管理程序 第一部分 ——企业营销管理程序—— 标书企业营销管理的流程 定义企业营销管理的活动 企业营销管理流程： 企业营销管理流程主要包括以下内容： 确认公司的整体发展目标及任务（编写或调整任务书、业务组合进行分析和安排） 市场机会分析（市场营销环境、消费者市场和消费者行为、组织市场及其采购者行为、营销信息系统和营销调研） 市场目标的确定及研究（市场需求的测量和预测、市场细分化、目标化和定位） 制定营销组合策略（产品策略、价值策略、分销策略、促销策略） 营销管理活动（竞争者分析和竞争性营销策略、营销计划、实施与控制） 注意事项： 在学习了企业的营销管理流程后，我们接下来将列举一些流程中的注意事项，包括目标任务、分析安排和外部环境三类。 ——分目标任务：确认公司的整体发展目标及任务需要时，应回答下列问题：本企业的经营业务是什么？顾客是哪些人？顾客最需要的是什么？本企业将要经营业务是什么？将来应向哪个方向发展？ ——分析安排：在确定企业的目标和任务的基础上，企业最高管理层还要对业务组合进行分析和安排，即确定哪些业务或产品最能使企业发挥优势，从而有效地利用市场机会。 ——外部环境：分析企业外部环境，寻找评价市场机会，市场机会从逻辑上看是环境变动产生机会。从实质上看是有未满足的需求。 小节总结： 本小节主要讲述了企业营销管理流程的具体内容：确认公司的整