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从专业人才走向管理 ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? ☆ 技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的转变之路！ ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.完成从技术人员到管理者心态的转换 2.完成从技术人员到管理者角色的转换 3.养成技术经理必备的六大好习惯 4.掌握技术经理必备的四大基本功 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★ 技术副总、总工程师、技术经理 ★ 研发总监、研发项目经理 ★ 其他具有一定管理职责的专业人员 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 怎样学习这门课程 1.学与思的结合 2.有容乃大 3.投入的态度 ? 第二讲 课程纲要及结构 1.课程主要内容 2.专业人员转化为管理人员的背景 3.专业人员与管理人员的特质区别 4.专业人员转化为管理人员的四大障碍 ? 第三讲 管理者的PODC（一） 1.管理者的基本概念 2.不同管理层所具备的技能 3.管理中的计划 ? 第四讲 管理