各岗位生产过程管理规定.docVIP

杭州德全建材有限公司 各岗位生产过程管理规定各岗位生产过程管理规定 为了确保公司整体管理，保持有序的生产运作，根据生产过程各岗位特定工作环境，为了确保产品质量和安全生产有序进展，特制定《各岗位生产过程管理规定》，要求各部门严格实施。 第一条：搅拌楼生产部门、控制室操作工、电工、电焊工必须持证上岗。其他岗位人员通过公司组织技能培训，安全教育培训，岗位操作规程培训，经考试合格才能上岗操作。 第二条：严格执行公司质量体系文件规定的有关事项，认真做好各项工作质量记录。 第三条：搅拌楼负责人是该生产管理第一责任人，应对生产过程的产品质量、计量标定、安全生产监管、岗位人员调动、岗位责任情况落实负责。 第四条：值日班长要负责管理好本班各项工作，本人要起表率作用，而且要带好一班人，同时对班组内每个岗位负责和监督安全生产，做好各项台账，认真做好交接班工作。如有发现违反制度及弄虚作假的行为，根据管理规定做相关处罚。经部门领导提醒，屡教不改的应撤换班长职务，造成后果的，按照公司相关规定处理，造成经济损失的按总价值的2-5%进行经济赔偿。 第五条：控制室操作工，在设备维修，搅拌主机清理过程中负责安全监管过程责任，必须切断电源，拔掉控制桌面钥匙，挂好警示牌，把钥匙交给班长或操作人员。试车过程必须先清点作业人员，再警铃提示三遍，确认安全情况下，然后再开机调试，确认设备正常再开始进入生产。控制室人员应对配