2012年公司工会工作.docVIP

**2012年公司工会工作 认真贯彻落实上级工会今年工作会精神，将工会工作以融入公司经济发展为中心，以发展和谐劳动关系为主线，以维护企业与职工利益为保障，结合实际围绕公司中心工作，以开展有特点的活动为载体，充分发挥工会的桥梁纽带作用，组织和激励职工为公司发展做贡献。 2012年工会工作主要目标：适应新形势需要，创新工会工作，实现“融入中心”、“四项推动”工作。在职工中倡导“杨正气、讲团结、守规章、降成本、增效益、树典型、创业绩”行为；鼓励职工自我进步奋发向上，务实高效多做贡献，共建和谐环境，共同努力实现公司今年的经营目标。 一、工会工作“融入中心”工作，开展以“凝心聚力、建和谐企业” 为主题内容的活动 2012年是公司站在新起点，规划走向健康发展的第一年。也是公司面临新形势和新挑战之年。在新的一年里，公司工会要在公司党政领导下，以融入公司经济发展为中心，务求实效地开展工作，积极发挥工会组织的作用，团结和动员广大职工为公司发展做贡献。工会工作“融入中心”从现在起在全体职工中开展“凝心聚力、建和谐企业” 为主题内容的活动。 一是就是弘扬正气。 全体干部职工要统一思想，认真落实公司2012年经营目标。各分会要制定本次活动计划，结合工作实际，落实本单位工作目标和岗位责任目标。提倡以“遵规章、守规范”为荣，工作中要务求实效、讲进度、讲结果、讲效果。各分会对在所属的车间和部门要抓住在生产经营工作中，表现突出的典型个人、集体及先进事例，积极进行大力宣传和报道，树典型、扬正气，充分展示公司职工的精神面貌，有效促进各项工作的开展。 二是“聚力”就是讲团结。大家心往一处想、劲往一处使，全体干部职工齐心合力，认认真真地落实经营目标。今年是公司“基础管理年”，要打基础、练内功，强化管理、工作要细化求实效，为今后公司发展夯实基础。工会工作“融入中心”就是要促进抓工作落实，在技术开发、技术及质量、生产、库房、采购、设备、安全、销售、财务、综合等项管理工作中，各分会要围绕公司“基础管理”重点工作目标制定开展活动计划，充分发挥工会组织自身的桥梁纽带作用，组织和动员职工要立足本职、细化管理、求准求实、降耗节支、创先争优，真正做到“基础夯实、内功练到”。体现“凝心聚力”活动的效果，助推公司管理工作整体提升。 二、推动企业文化和文化生活建设，增强企业与职工自身活力 企业文化是企业的灵魂；企业理念是企业文化的精髓，是企业行为规范的准则；是企业和谐发展的动力。企业文化是组成团队任何人的素质体现和企业综合素质的外在表现。企业文化代表企业的品质、品格、品行，是一个企业的品位。全体职工的心愿就是公司“强”，且“强”得远、走得久。 （一）公司理念是职工整体行为准则，是公司的信念和精神。也是对全体干部职工行为规范的要求，企业自立自强，首先是人要自强，才能使企业强大。 1、工会要积极宣传教育职工了解公司的企业理念。建立和完善公司文化视觉识别系统，使职工从视觉上，感官上对公司理念的认识，不断增强职工对公司理念了解，在职工思想中形成概念。 2、工会要倡导职工深刻理解企业理念含义。在干部和职工中通过征文，在报纸及其它活动中充分理解公司文化理念的含义，从多方位多角度理解和感受企业文化理念的深层次意义，成为激发干部职工活力的源泉。作为公司今后发展做“强”的动力和力量。 3、推进将公司理念融入贯穿实际工作中，倡导职工要从实际做起，自我进步、自觉奋发向上，踏实工作务实做事。使职工自觉地理解并能践行公司理念。融会贯通企业理念，融入的过程就是从职工中发现典型事例，以典型生动事例，展现公司理念的作用，使人们看到和体会到变企业理念为具体化，使职工的行为规范现实化，达到用身边的人和事教育身边人的效果。 （二）助推职工队伍建设，倡导提升职工综合素质，努力营造和谐的文化环境。 一是倡导职工努力工作、善于学习、更新知识、思想创新、业务精良，提高自身文化素养，提升自身素质。积极鼓励职工把学习与工作紧密结合起来，把提升技术、技能、业务学习结合起来，工会结合职工工作和文化需求，购买书籍促进职工文化学习提升职工整体综合素质。为每名职工搭建施展聪明才智的平台，使其才华得到充分体现。 二是推进班组建设。班组是企业中最小单元的生产组织。各分会要把推进班组建设作为今年工会工作的重点。加强班组建设，充分发挥班组在生产、安全、质量、降耗、创效、现场等生产活动中的积极作用，增强班组的活力。 三是在班组建设方面：1）制定班组建设规划； 2）健立班组管理制度及班组管理措施计划；3)举办班组长培训班，提高班组长素质，注重班组长能力的培养；4）培育班组文化体系，提升班组品牌效应；5）以开展降本增效、现场管理、技术改进等活动为载体，丰富班组劳动竞赛内容。 （三）推动职工文化设施建设、开展多样式的娱乐活动、增强基层工会活力建设 一是积极发挥