团队凝聚力课程大纲.docVIP

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  • 2016-12-12 发布于贵州
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团队凝聚力培训 培训对象: 首都机场全体员工 培训时间:2天 课程收益: 通过培训,帮助学员了解一个好的团队应该具备的十一个特征,认识一个好的团队应该是怎么样子的,在此基础上进行理论和实践演练过程,让学员真正感受到,作为团队成员改如何认清自己在团队中的角色,如何沟通,增强凝聚力,提升企业竞争力。 课程纲要: 第一部分、现在企业是否需要团队精神 1、5Q理论 2、团队的定义 3、团队与团伙的区别 4、案例,团队很重要 5、我们需要合作 第二部分、卓越团队的特点 坚定而又清晰的目标 善于发现员工的兴趣点,技能点,加以诱导 要有强势的核心人物 要有执行力很好的员工 团队成员要能和谐共处 团队成员要有良好的沟通能力 要有甘为孺子牛精神的成员 团队成员要互相信任 要最大限度的获取外部帮助,要懂得整合资源 团队成员有高度统一的价值观 大家要能够很好的协助起来 第三部分、组建自己的“唐僧”团队 1、共同的价值观是我们走到一起的理由。 2、西游记团队的价值观分析 3、首都航空公司的价值观分析 4、共同的价值观吸引我么走到一起 5、为共同价值观而努力。 第四部分、认识自我提升我们团队凝聚力 第一、我是谁,我在团队的中的角色是什么。 1、认识自我,分析自我。 2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色。 3、评估自我是否发挥自己的优势。 4、发挥自我优势,为团队加分

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