2014对标工作总结.docVIP

2013年集输站对标工作总结 2013年集输站针对对标工作中的不足和缺陷，制定了一系列工作方针和计划，对标工作扎实开展，现就不要工作总结汇报如下： 各项任务指标完成情况 原油处理任务 2013年，采油厂下达集输站原油处理任务10.5万吨，集输站实际完成98215吨，完成了任务的93.54%。 任务未完成的原因为： 月底小河限制收油，影响付油量； 集输站站内整改储油罐、锅炉等生产设备，影响生产正常运行。 污水处理任务 2013年，采油厂下达集输站污水处理任务为22万方，集输站实际完成222397方，完成任务的101.09%，圆满完成任务。 安全环保工作 制作HSE检查牌，并挂牌上墙，一周检查一次； 逐级签订了安全环保责任书； 建立了安全巡查制度，每2小时检查一次管线、设备运行情况。 设备管理 更换了部分使用时间长、运行效率低下的泵，使用率均在88%以上； 建立了设备内修、外修台账和车辆修理台账，及时登记核算费用，抓好费用的管控工作； 成本控制 1、全年共发生生产费用865.07万元，年初，财务科下达584.3万元，超支276.97万元，主要原因为集输站全年检修储罐次数比较多，清罐次数高于往年（储罐做标定），更换了使用时间长、运行效率下降的泵，导致费用超支。 2、实际吨油成本88.08元，实际污水成本34.34元，污水处理药剂成本年平均4.99元/方。均在控制线内。 3、全年修旧利废费用33万多元（不包括工艺整改后节约费用）。 五、技术指标完成情况 1、全年生产资料取全、取准率达100%； 2、各项化验取样率、取准率达98%以上； 3、制定了机器设备操作规程，无人违章作业。 六、员工职业道德情况 1、严格按照规定时间，准时上、下班，不迟到早退，串岗溜岗； 2、上班期间职工工衣着装率达100%，无一人违反； 3、积极参加采油厂举办的各项活动，并取得优异成绩； 4、传承中华民族的传统美德，勤俭节约，杜绝浪费； 5、积极完成领导交办的工作任务，爱岗敬业。 七、灶务管理 实现专款专用，每月公布一次伙食开支情况，厨房、餐厅卫生保持清洁干净，让职工迟到健康饭、放心饭。 活动 庆祝五一劳动节期间，举办了集输站职工运动会，活动圆满成功。 党建学习 职工学习 制定季度学习计划，严格按照计划每周组织职工学习一次，并有学习记录。 按照厂党委指示，定期召开党员干部工作会议，提高党员干部战斗堡垒作用。 宣传 2013年集输站累计发表稿件14篇，完成全年稿件宣传任务。 计划生育 按时上交三查反馈单，全年无违反计划生育现象。 职工技能培训与岗位练兵 由人力资源科牵头，邀请西安石油大学老师在集输站进行了集输站工技能培训学习，提高职工操作水平； 坚持岗位练兵活动，一班一练，熟悉本工段业务知识。