工程项目管理试题.docVIP

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单选题: P27依据2001年1月建设部发布《建设工程监理范围和规模标准规定》,必须实行监理的大中型公用事业工程的总投资额在( C ) A 1000万元以上 B 2000万元以上 C 3000万元以上 D 4000万元以上 P37管理层次通常分为决策层、协调执行层和操作层。决策层是指( B ) A直接调动和安排项目活动的阶层 B管理目标与计划的制定者阶层 C组织落实项目计划的阶层 D从事和完成具体项目任务的阶层 P44为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( D ) A减少项目实施中的技术风险 B降低项目的人力成本 C建立广泛的人际关系 D调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制 P47建筑企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人是( A) A项目经理 B项目总监 C技术负责 D总监代表 P47在施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( C ) A项目总监理工程师 B项目总工程师 C施工方项目经理 D设计方项目经理 P47项目经理是( B) A执业资格 B工作岗位名称 C法定代表人 D专业人士名称 P48具备工程类中等专科以上学历人员,报名参加二级建造师执业资格考试时,要求从事建设工程项目施工管理工作满( A ) A两年 B三年 C四年 D五年 P54以下属于工程项目远外层协调关联单位的是( A) A环卫单位 B供货商 C设计单位 D分包单位 P53下列属于工程项目近外层协调关联单位的是( B ) A 公安机关 B供货商 C 公共社区 D 环保单位 P57用ABC分类法对工程项目资源进行分析,其中A类材料发生的频率为( D ) A10%-20% B 20%-30% C 60%-70% D 70%-80% P57某项目中挖土机、起重机等的需要量属于资源需要量计划中的( C) A综合劳动力计划 B主要工种劳动力计划 C施工机具需要量计划 D材料构件需要量计划 P57在ABC分类法中,B类因素是指( C ) A 主要影响因素 B重要影响因素 C 次要影响因素 D一般影响因素 P58ABC分析法的步骤是( D ) ①ABC分析图 ②收集数据 ③确定重点管理方式 ④统计汇总 ⑤编制ABC分析表 A④③⑤②① B①③④②⑤ C③⑤②①④ D②④⑤①③ P63对于时间证明长期稳定、质量保证资料齐全的建筑材料,项目部应对其进行( D ) A 理化检验 B 抽样检验 C 全部检验 D 给予免检 P67关于机械设备使用的“三定”制度指的是定人、定机及(D ) A 定量 B 定时 C 定点 D 定岗 P80双代号网络图中虚箭线表示的工作含义是( C ) A既消耗时间,又消耗资源 B只消耗时间 C既不消耗时间,也不消耗资源 D不消耗时间,只消耗资源 P87当使用前锋线比较法时,某工作前锋点落在检查日期左侧,则表明( A) A 实际进度拖延 B 实际进度超前 C 实际投资缺少 D 实际投资充足 P89当使用前锋线比较法时,某工作前锋点落在检查日期右侧,则表明( A) A实际进度超前 B实际进度拖延 C实际投资缺少 D实际投资充足 P93以下选项中不是进度控制措施的是( D ) A组织措施 B技术措施 C管理措施 D合同措施 P100项目决策阶段是项目整个生命周期的( A ) A起始阶段 B实施阶段 C竣工阶段 D运营阶段 P105国际标准化组织的缩写是( A ) AISO BIBO CSSO DBBO P102工程项目PDCA循环原理是指( A ) A计划、实施、检查、处置 B计划、施工、验收、处置 C策划、实施、检查、处置 D计划、施工、验收、生产 P106给出质量管理的应用指南,并描述了质量管理体系应包括的工程,强调通过改进过程,提高组织业绩的标准是( A ) AISO9004:2000 BISO9001:2000 CISO9000:2000 DISO19011 P111在质量管理体系文件结构中,作为第一级文件的是( B ) A程序文件(二级) B质量手册 C质量文件(三级) D质量记录 P111部门工作手册、实施细则等质量文件属于质量管理体系文件结构中的( C ) A第一级文件 B第二级文件 C第三级文件 D第四级文件 P114第三方对供方的产品和质量管理体系进行评定和给予书面证明的活动是( B ) A质量检查 B质量认证 C质量监督 D质量控制 P135工程项目质量问题的特点不包括( D ) A复杂性 B隐蔽性 C严重性 D普遍性 P135某工程项目在施工过程中发生生产安全事故,造成了7000万元经济损失。

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