巴州煤矿三号井安全管理制度(修订版).docVIP

目 录 巴州煤矿三号井安全办公会议制度 2 巴州煤矿三号井安全目标管理及奖罚制度 4 巴州煤矿三号井安全投入保障制度 7 巴州煤矿三号井安全质量标准化管理制度 10 巴州煤矿三号井安全教育培训制度 14 巴州煤矿三号井事故隐患排查制度 17 巴州煤矿三号井安全监督检查制度 37 巴州煤矿三号井安全技术审批制度 51 巴州煤矿三号井矿用设备、器材使用管理制度 60 巴州煤矿三号井入井检身与出入井人员清点度 68 巴州煤矿三号井领导干部下井带班管理制度 70 巴州煤矿三号井安全操作规程管理制度 75 巴州煤矿三号井事故分析处理与统计报告制度 77 巴州煤矿三号井主要灾害预防管理制度 86 巴州煤矿三号井安全生产事故应急救援制度 99 巴州煤矿三号井安全生产奖惩制度 101 巴州煤矿三号井安全生产举报制度 108 巴州煤矿三号井安全与经济利益挂钩制度 111 巴州煤矿三号井员工考勤及入井签到制度 124 巴州煤矿三号井劳动防护用品发放办法 128 巴州煤矿三号井安全办公会议制度 一、会议时间：每周五下午15：30召开 二、会议地点：二楼大会议室 三、会议主持人：矿长 四、参加人员 （一）矿领导班子成员； （二）机关科室副科级以上管理人员，各基层单位负责人，部分班组长； （三）办公室秘书及相关科（队）室会议记录人员。 五、会议程序及内容 （一）通报矿井上一月度安全工作情况； （二）传达矿井下月度安全工作意见； （三）通报“红黄牌”科队和“三违”情况等； （四）书记对党委工作进行总结，安排部署矿井党委下月全面工作； （五）矿长对行政工作进行总结，安排部署下月全面工作。 六、现场安全办公会 （一） 矿每周二召开安全生产检查现场办公会。 （二） 参加安全生产检查现场办公会的人员：矿领导班子成员、安通部、生产技术部、机电科、基层科队等的主要负责人。凡规定参加的人员必须参加（公出的除外），有事指派他人参加的，必须向主管领导请假，无故不参加的人员，罚款50元/次，由安通部考核。 七、其它要求 （一）矿每月至少召开一次安全办公会议，遇有紧急情况随时召开。 （二）严格会议请销假制度。确需请假的须向会议主持人请假，待批准后，委托本单位的其他人员参加。 （三）严肃签到制度。与会人员要按时参加会议，杜绝迟到、早退现象。办公室负责会议签到。 （四）与会人员要提前进入会场，在指定地点就座，开会期间不得交头接耳、在会场内随意走动、接打手机。 （五）办公室负责矿安全办公会议记录、存档，并对会议决定事项印发会议纪要。对缺席、迟到、早退及违反会议纪律人员予以通报，对违反本制度人员进行至少50元罚款。 （六）基层生产单位每月召开一次安全会议，并做好会议记录，由基层单位负责通知，安通部派人参加。 （七）有关部门负责会议精神和重要事项的贯彻落实。 （八）安通部负责对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查。 （九）对不认真贯彻安全办公会议和现场安全办公会精神、不认真解决安全问题的人员进行50元至200元罚款，因此造成安全质量事故的按安全奖惩制度、安全事故责任追究制度等规定追究责任，进行处罚。 巴州煤矿三号井安全目标管理及奖罚制度 为强化安全管理，落实各级安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，依据矿井安全生产实际，制定本制度。 阶段安全目标的制定 为了实现公司的发展战略和目标，提升企业安全文化，矿在制定发展战略规划的同时，矿井应根据发展战略、企业规模、装备水平、管理水平和全员职工素质，分阶段地制定一年、三年、五年等阶段安全目标。 第二条　年度安全目标的制定 安全目标必须根据公司下达的安全指标和矿安全生产发展水平，结合生产经营计划制定，充分体现先进性、合理性和可行性。 第三条　矿于每年年底前组织制定下一年度安全目标。由安通部征求有关部门、领导的意见，提出安全目标建议，提交矿安全办公会讨论确定。 安全目标的管理制度 阶段安全目标 阶段安全目标一经制定，即成为矿安全奋斗的目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。 （二）年度安全目标管理 安全目标分为考核目标和奋斗目标。考核目标是指根据企业生产经营计划和上级下达的安全指标必须完成的目标；奋斗目标是指高于考核目标、通过努力有可能达到的目标。 安全目标主要包括以下指标： 1.原煤生产百万吨死亡率； 2.工业生产百万吨死亡率； 3.千人重伤率； 4.千人负伤率； 5.重大非人身事故； 6.职业安全卫生状况； 7.其它安全指标。 第五条　安全目标的分解：矿安全目标分解到各单位，各单位分解到各科队，形成层层分解、逐级保证的安全目标管理体系。 安全目标检查制度 1、月度安全大检查 2、动态安全检查 3、重点项目专项安全检查 4、重大安全隐患专项整