开发生产管理要求.docVIP

2 管理内容及要求 2.1 SIPC开发项目油气开发生产的主要管理内容 SIPC开发项目油气开发生产管理包括13项主要管理内容：开发储量、开发方案、开发设计、中长期开发规划、开发生产部署、油气藏评价、产能建设、开发生产运行、开发生产资料录取、开发信息与数据库、开发生产动态、开发调整、开发技术管理。 2.2 开发储量管理 开发储量管理是指对已发现的油气资源，在油气藏评价（试采）、产能建设以及开发生产各阶段，进行石油、天然气经济可采储量复算、剩余经济可采储量动态标定，对剩余可采储量（P级）和潜在资源量（C级）分级分类评价。 当独立开发单元或油气田主体部位开发方案全面实施后，或油气田地质特征和储量计算参数的认识有较大变化，或经济技术条件有重大变化时，要进行经济可采储量的复算。 结合开发生产特征和技术经济条件变化，定期对油气田剩余经济可采储量进行动态标定，分析评价储量的开发状况，为开发生产管理和开发调整提高经济采收率提供依据。与此同时，要加强经济可采储量计算方法研究，提高经济可采储量计算的科学性、准确性。 根据不同类型油气藏技术经济指标，对于剩余可采储量（P级）和潜在资源量（C级）进行分类评价。分类评价结果做为进一步评价筛选开发评价、产能建设、开发调整有利区块和储量核销的依据，对于具有商业价值的C级储量区块要及时投入试采评价，加快开发进程。经济可采储量复算、剩余经济可采储量标定及其分类评价每年进行一次，相应的储量报告须经公司储量委员会审批。在实际工作中各海外项目机构应按《国际石油勘探开发公司石油天然气储量管理办法》（中国石化勘发〔2011〕5 号）及有关技术规范、标准执行。 2.3 油气藏开发方案管理 油气藏开发方案是指导油气田开发必须的技术文件，是油气田开发建设、调整及开发管理的依据。油气田开发方案包括油气藏评价（试采）方案、新区开发方案、开发调整方案、提高采收率方案、先导试验方案等。 油气藏开发方案由开发方案概要、油气藏工程方案、钻井工程方案、采油工程方案、地面工程方案、经济评价方案六个部分构成。 油气藏开发方案概要：主要包括区块勘探开发及生产经营环境等概况、油气藏开发地质特征、开发思路与原则、方案部署及五个专业方案的概述等。 油气藏工程方案：必须以地质综合研究为基础，以合同条款为依据，以油气藏工程、数值模拟为手段，开展开发方式、开发层系、开发井网、注采参数等开发技术经济政策论证。方案优选与确定应以经济有效地提高储量动用程度、合理利用天然能量、及时经济有效补充地层能量、充分发挥油井生产能力和提高合同期经济采收率、实现效益最大化等为原则。 钻井工程方案：要依据油气藏类型和开采方式的不同，确定安全、高效的开发井钻井、完井程序及工艺技术，强化钻井过程中的油层保护措施。井身结构的优化设计要适应整个开采阶段生产状况的变化，并满足采油工程及井下作业的要求。 采油工程方案：应从油气藏特点出发，满足油气藏工程方案的要求，与油气藏、钻井、地面工程紧密结合，优选先进实用、安全可靠、经济可行的采油工程技术。 地面工程方案：以油气藏工程方案为依据，确定合理的建设规模，并应用先进、适用的配套技术，加强HSE论证，按照“高效、低耗、安全、环保”的原则，进行多方案的技术经济比选及优化，提高地面工程建设的投资效益。 经济评价方案：要以项目合同和资源国财税条款为依据，科学合理地进行费用与效益的估算，优选技术可靠、生产可行、经济效益最佳的开发方案。 对于新项目的开发方案，应在接手或交割后或原有开发方案继续实施前予以重新评审，确认是否采纳或调整。 对于非作业者项目，海外项目机构应充分维护SIPC的权益，代表SIPC通过项目技术委员会、管理委员会等形式，积极参与开发方案的编制和审查工作，并将开发方案及时报送公司总部备案。 2.4 开发设计管理 开发设计管理主要包括新井设计管理、油水井措施设计管理、地面工程设计管理。 2.4.1 新井设计管理 新井设计包括新井单井的油气藏地质设计、钻井工程设计、采油（作业）工程设计，其中油气藏地质设计是基础。 新井油气藏地质设计，应以开发方案为依据，以经济效益为中心，在油气藏及井区构造、储层、流体、地层能量等研究基础上，针对主要开发目的层、兼顾上下油气层综合利用，开展井身轨迹、完井方式、资料录取（钻井、录井、测井、测试）、开采参数等优化设计，并为钻井工程设计提供必要的地质资料。 新井钻井工程设计，以油气藏地质设计为依据，满足采油工艺要求，充分结合区域及邻井资料研究纵向上地层岩性剖面、压力剖面、流体剖面特征等，进行井身结构、钻柱与钻具组合、钻井参数、钻井液、油气井压力控制、固井、完井等工艺优化设计。 新井采油工程设计，以油气藏地质设计、钻井工程设计为依据，在分析油气藏特征、井身结构、邻井开发历史及完井情况、开发生产现状等基础上，