北京二手房市场税收征管浅析(一).doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京二手房市场税收征管浅析(一)  北京房地产正在逐步迈入由增量市场到存量市场的过渡阶段,二手房市场表现越来越强劲。首先,贷款利率上调,使得部分原shy;本打算贷款购买新房的消费者为了不贷款或减少贷款,重新调整自己的置业选择,购买需求由高价一手房市场转向相对低价的二手房市场;其次,部分“以租养房”的投资型业主,为缓解房贷压力而释放手中房源,部分业主为了规避未来因房价不确定因素而导致收益降低的风险,选择在二手房价阶段性高点时期抛售手中房屋;再次,在当前房地产价位过高、升值空间较小的情况下,二手房投资无疑是一种风险较低、收益较稳定的投资方式。但是,二手房交易因其特定的发展历史和涉及的多个政府部门,导致在税收政策制定、税收征管中存在着错综复杂的困难和问题。诸多问题阻碍shy;二手房税收征管大部分二手房成交价格偏离指导价格2005、2006年税收政策的两次调整,使得指导价格更具有现实的市场指导意义。二手房交易计税价格参照指导价格,如果合同价格高于指导价格,仍按合同价格征税,如果合同价格低于指导价格,则按指导价格作为核定的基数征收税款。根据《北京市已购公有住房再上市买卖指导价格》的规定,西城区的指导价格最高是每平方米6417元,最低是每平方米5910元,买卖双方按照每平方米4000元及以下签订交易合同征收比例为6%,按照每平方米4000~6000元签订交易合同,征收比例为81%,按照每平方米6000元以上签订交易合同,征收比例为13%。由此看出,大部分实现交易的成交价格是在每平方米4000~6000元,低于指导价格。而在某些区域,如西城区月坛三里河区域的丰汇园小区,交易均价在每平方米7500元,比指导价格高出1000元,成交价格明显高于该典型区域的指导价格。指导价格难跟市场价格变化的步伐北京市建委制定的指导价格每半年公布一次,即每年的1月份、7月份分别以上年7~12月份和本年1~6月份本区域内已购公房再上市买卖平均价格作为制定指导价格的参数,地税机关在二手房交易征管工作中计税价格参照指导价格执行。在实际情况下,影响二手房成交价格变化的因素很多:一是非税收因素,例如银行利率的调整、股市的波动、物价水平的变化、房地产投机行为的增多、城市化进程的需求效应、大量的外来进京人口等;二是税收因素,例如涉及房地产交易的营业税及附征税费、土地增值税、个人所得税和契税等现行税收政策的调整。随着社会的发展和房地产业对二手房市场影响的日益加深,各种因素呈现出不可预测的特点,二手房市场价格始终处于波动之中,较之其他市场经shy;济国家,我国价格发布频率不是很低,但结合我国目前多变的房市来说,其指导价格的公布滞后于二手房市场价格的变化。买卖双方权利义务不对等二手房征税中涉及契税和营业税。从性质方面说,前者属于财产税,后者属于流转税。从纳税义务人方面说,前者的纳税义务人是买方;后者的纳税义务人是卖方。两种税的征收处于同一事项不同环节,交纳契税是取得房产证的前置条件。为了避免营业税的征收漏洞,在征收中将征收营业税作为征收契税的前提条件,即二手房交易中,只有卖方缴纳了营业税,买方才能进入缴纳契税环节。反之,在退税过程中,退还契税也要先于退还营业税。这样,人为地把卖方履行的义务作为买方履行义务和实现权利的前提条件,尽管其征管流程对税源控制起到了积极的作用,但同时也造成买卖双方权利义务的不对等。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的

文档评论(0)

raojun00005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档