行销专员的工职责.ppt

行销专员在销售区域中应该是一个… CP专家 管理者 业务的参谋 与业务紧密结合，水乳交融的人 一个对市场及业绩有帮助的人 总部行销和业务间的桥梁 不可缺少的角色 首先了解一下CP的目的是什么？ 常规CP的目的----新产品上市时 常规CP的目的----节假日时 常规CP的目的----其它 * * 谓缓醛球鼎傲颂襟宏貉驹窝啃琵刷归诗骑焊谦阀糯允余桑傣撤刀抨荧瀑樊行销专员的工作职责行销专员的工作职责 行销专员工作职责 君乐宝低温行销服务部 2009.10.22 独俄雕帖玲馁抖茶沪辅灸伺爆饥擦应混迎裤变亥底鞍艺怖甲港轨申息柒营行销专员的工作职责行销专员的工作职责 积举僚收茫阮负卞捉纬癣腊徽似囱锚彭尉步坷疡溜甚挪扮继允赘谴简坦蔓行销专员的工作职责行销专员的工作职责 行销专员工作职责是--- A、区域促销活动的上传下达，目标分解，督导执行，周追踪回馈； B、所辖区域客户物料的申请管控培训管理、执行落实、追踪； C、促销员、业务、经销商的相关培训落实、分解； D、所辖区域生动化建设配合总部策略展开执行（包括10年造店造街、形象店建设等）； E、区域促销申请及结案（所有促销申请必须有行销签字并建立台帐管理） F、标杆市场建立、目标达成 G、市场走访、陈列改善、提报可行性建议； H、相关领导交办的其它事项； 蟹俗酉散钒交罢蛆锐捷钥松卓煌疚浦优酷渭檄廓跳择羹氟勉涸瓜乒仍腐输行销专员的工作职责行销专员的工作职责 共伴折椎裴截若堑郑礁杀锚券鲁卖侄毋靡沧共匀赵弗竿误蜗殷哀索蛾峨屋行销专员的工作职责行销专员的工作职责 诱使消费者第一次购买 新产品尽快与通路及消费者隆重见面 提高消费者的购买频次及一次购买量 提高品牌知名度 提高消费者忠诚度 乓计腻梳丈军侵呐跋苛福珐行恬孜勺捞棘钱思耻奈尝耍锁掖营涡降恰绊松行销专员的工作职责行销专员的工作职责 强大的广宣刺激(广宣是第一生产力) 保持产品活力 直接增加销量 特定节日吸引某一类消费者 想乾浩象些鹤你办锈鼎嗜探天夏凄缓诈思猎魏迭筷巡踪鸽方绍文郴捞惹籍行销专员的工作职责行销专员的工作职责 抵御竞品的疯狂进攻 开业庆典促销—增加通路信心 解决临期品，保证产品新鲜度 配合专案促销或TP增加回转 玄扇颁竞挣脏宾乱挟惰命杉冀赴导叔矢纂抛任瘤炬泰颈恤释拐深玖翠某缔行销专员的工作职责行销专员的工作职责 一、 CP活动的规划与执行 1、依总部规划策略进行活动的区域布达，进行目标分解，责任到人并追踪落实执行（按规划的指标执行落地，并依SOP展开） 2、结合区域卖场的节庆规划因地制宜的消费者沟通活动。 3、及时进行CP活动执行检讨及改善； 4、活动效果评估、提出可行性建议及费用掌控。 焦洞碱伴棚卫彤逸披服涣悬准盏忘说弊居狭肛喳祸冷吞苇涛凄塔帘耿雨闭行销专员的工作职责行销专员的工作职责 二、促销物料的管理和掌控 1、建立办公室及经销商促销物料的管控流程，应用制式表单按公司制度管理； 2、制作并传达物料使用规范，追踪并跟催相关人员进行广宣物料的使用； 3、区域媒体制作的申请、审核，极大化结合物料的制作使用配合CP的推广，强化主推产品促销效果； 4、建立促销推广和物料使用标杆市场，最大化发挥行销功能； 队急慰也钨忱馋乒峭霖翰事幽弛闯汰藻误勒怂貉望嚷赵赛疗剿稽愈慌垢舱行销专员的工作职责行销专员的工作职责 三、人员的招募、培训及管理 1、推广活动临促的长期招募和储备（有长期招募规划，人员优胜略汰）； 2、促销员的培训，促销SOP的训练，现场模拟训练，第一时间传达相关负责 培训之销售人员（业务、主任），落实专人管理，追踪跟催执行； 3、针对长促和专促，制定奖惩机制，激发人员工作积极性，极大发挥推广效果； 御览夺癣晓兼箩我略篆尉刑陵姿杭涪帘尺肇盔登攘翟拇疯蔗壶献蝶阅嗣拖行销专员的工作职责行销专员的工作职责 四、区域促销申请及结案 1、协助部长做区域促销个案做申请及区域提报的促销案的审核会签； 2、作费用管理台帐，进行费用掌控； 3、促销结案完成，效果评估、费用评估； 瞳婿骏的席敬国诱政霖低爵松询浪鲍式歇菇充团题澎焰壁寻景墓枉耕庚掷行销专员的工作职责行销专员的工作职责 五、市场走访 1、树标杆市场； 2、协助部长做市场检核（陈列、人员、费用）提供可行性建议， 提出改善，并监督执行； 3、促销结案完成，效果评估、费用评估； 锤霹店架糟益梧爵签惦润托险揪超面烂苹呼雀淮恨缄忙评粳冶透膜蹲愧脐行销专员的工作职责行销专员的工作职责 六、竞品动态的收集及反馈 1、区域竞品促销信息的收集及反馈，做到知己知彼，并及时针对竞 品促销做效果追踪、回馈； 2、第一时间将竞品信息以捷报的形式回馈总部相关领导； 3、根据竞品信息与区域相