晋升提薪管理规定.docVIP

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  • 2016-12-12 发布于贵州
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晋升提薪管理规定 一.总则 1.1为了在公平竞争的环境中给公司员工提供可持续发展的机会和空间,提拔优秀人才、激发员工的工作热情、全心全意为企业奉献,特制定本规定。 1.2本规定适用于讯茂公司所有部门的全体各级职员工。 1.3晋升是公司根据员工考核、业绩、表现,考察其能力、知识和品格,当达到晋升标准时,将其从原来岗位较高的、承担更大责任的岗位。 晋升是职位/岗位晋升和工资晋升的统称。 1.4晋升的四类情形:工资晋升、试用晋升、缺职晋升和特才晋升。 三 工资晋升 2.1工资晋升 工资晋升是指试用期已过人员按公司规定的工资晋升条件、晋升资格、晋升程序和晋升时间予以工资上调。 2.2工资晋升的时机 ①制造一二三部和品质部每年晋升时机有四次:1月份、4月份、7月份和10月份。 ②市场、PMC、工程、采购部每年常规晋升时机有三次:4月份、7月份和12月份。 ③财务、人资每年常规晋升时机有二次:4月份、12月份。 2.3工资晋升的名额限定: ①白领间接人员每次晋升比例为5:1 ②蓝领间接人员每次晋升比例为10:1 ③直接人员(普通员工)每次晋升比例为30:1 各部门人员数量以上个月份的第二个星期的人事统计周报为准。如不足基数的以满基数计。 注:a.间接人员:不从事改变产品形状或其物理化学特性而提供必要支援的人员为间接人员,如经理、主管、工程师、技术员、文员、

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