吉利收购沃尔沃的案例研究.docVIP

1.引言 1 1.1研究背景 1 1.2选题的意义与目的 1 1.3研究思路与实证研究方法 1 2.吉利收购沃尔沃的背景、过程与当前进展 2 2.1吉利收购沃尔沃的背景 2 2.2吉利收购沃尔沃的过程 2 2.3当前进展 3 3.并购后面临的整合问题 4 3.1文化整合 4 3.2 品牌整合 5 4.出现整合问题的原因 6 5.对于吉利并购后整合问题的对策与建议 7 5.1加速实现品牌价值消化，双管齐下实现品牌价值整合 7 5.2多角度提升品牌价值 7 5.3进一步提高人员素质，并引进更多国际化人才 7 5.4 兄弟关系而非父子关系 8 5.5 两个品牌相互融合与创新，提高市场竞争力 9 6.吉利并购沃尔沃对中国其他企业海外并购的启示 9 参考文献 10 致谢 11 摘要 在经济全球化的背景下，增强国际竞争力是企业生存的客观要求，也是企业发展壮大的必然选择。目前随着我国汽车制造业的崛起，越来越多的汽车制造厂商在满足国内市场需求的同时，积极开拓国际市场。浙江吉利控股集团有限公司作为中国汽车制造的龙头企业，它在进军国际市场中取得优异的成绩。研究吉利收购沃尔沃的案列，一方面可以帮助国内其它企业确定自己现在所处的阶段和国内外市场的状况，更为重要的是可以帮助企业明确应采用何种战略才能成功地实施国际化，以及如何合理应对国际化进程中可能面临的问