七月三项行动活动情况的总结.docVIP

关于七月份开展 “三项行动”活动情况的总结 所属项目部: 根据贵广筹安质〔2009〕48号《关于印发贵广铁路安全生产“三项行动”实施方案的通知》要求，为切实做好贵广铁路GGTJ—8标段安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动的实施工作，结合我标段隧道、桥梁多，将陆续进入全面开工的实际，在认真执行贵广公司筹备组《关于印发贵广铁路安全生产“三项行动”实施方案的通知》和局指制定下发的《关于开展贵广铁路GGTJ—8标段安全生产“三项行动”实施方案的通知》要求的基础上，现将7月份开展“三项行动”活动情况总结汇报如下: 1、进一步加强火工品管理使用。7月5日，局指在一项目部组织召开了由局指王书记、物资设备、安质部及一、二、三项目部分管安全领导，安全、物资设备部、库房管理负责人参加的民用爆炸物品使用管理经验交流会。一项目部介绍了他们在民用爆炸物品使用管理方面的成功经验做法。会议认为符合现场实际，具有很强的针对性、可操作性，值得借签采用。会后，各项目部落实了爆炸物品专人、专车现场配送制度。 2009年07月05日, 局指在一项目部会议室召开各项目部分管安全领导、安全部、物资部、库房保管负责人参加的爆破器材使用管理现场经验交流会(上图为经验交流会现场) 2、充分利用部分工点施工空闲时间搞好安全教育培训。局指在六月份对一、二项目部架子队人员进行安全教育培训的基础上于7月中旬继续对三项目部架子队人员进行了安全教育培训(参培人员33人)；三个项目部进一步调整落实各工点专职安全员。 上图为7月16日,局指对狮子岭、白祖1#、2#大桥架子队人员进行安全教育培训 3、进一步加强安全内控 一是按照局指、各项目部制定的安全生产“三项行动”实施方案中的步骤继续推进，特别是正在施工的工点,持续加强安全检查。重点围绕预防坍塌、物体打击、高处坠落、触电、机械车辆伤害、爆破器材管理及使用安全。 二是督促各项目部整改落实了6月份信用评价中安全管理存在的问题及近期监理组、局指检查中提出的事故隐患。 三是扩大并细化危险源覆盖面和危险岗(部)位告知制度。具体到隧道里程、桥梁墩、桩号，结合现场实际不断更新，并将监控措施落实到责任部门和有关人员，进一步完善了危险岗(部)位告知手续。 四是完善安全技术交底制度。安全技术交底具体到作业人员，并履行签字手续。 五是加强了安全日常巡查记录。按规定项目部进行日常安全巡查，对巡查工点进行必要的描述和人员签名；同时对问题通知书和安全处罚单内容要一致，使巡查工作不流于形式。局指配合钟山监理组进行日常安全巡查制度 六是隧道施工及时铺底，软弱围岩隧道仰拱紧跟，V级围岩支护封闭成环。对东科岭高风险隧道制定了人员安全生产责任制和安全管理领导小组。 我们的任务十分繁重，安全生产的责任重大。我们一定要认真贯彻落实胡锦涛总书记所讲的“安全工作要常抓不懈，做到思想认识上警钟长鸣，制度保障上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真”的重要指示和正在开展的安全生产“三项行动”实施方案的各项措施，强化安全基础管理工作，上下齐心，团结奋斗，迎接新的挑战，努力推动安全管理工作再上新的台阶。 附:第一项目经理部爆破器材管理经验介绍 中铁十三局集团有限公司贵广铁路工程指挥部 二00九年七月二十日爆破器材管理经验介绍 尊敬的各位领导，你们好，首先对各位领导的到来表示欢迎，现就项目部爆破器材的管理情况介绍如下； 爆破器材管理问题涉及国家及企业安全的切身利益,是企业项目管理的一项重要内容,也是当前施工现场安全管理工作的难点之一。近几年来,爆破器材的管理逐步走上正规化、规范化管理的道路。 项目部为了保证爆破器材的使用安全，在爆破器材的管理和使用上采取两级管理，责任到人的管理方法。 一、项目部的管理 1、安全管理上，项目部在爆破器材库内配有报警器及旋转式的监控录像及探照灯等全套安全设备。 2、在帐目管理上，项目部实行报批制，首先由施工队的爆破员提出爆破器材用量申请，然后由现场值班负责人、施工队负责人、技术质量部负责人、安全环保部负责人、物质部负责人及安全生产副经理进行会签，做到层层把关，严密监管。各部室签好字后的爆破器材申请单由施工队及时的返到库管员处，由库管员根据施工队爆破器材的申请单对施工队进行爆破器材的发放。并做好爆破器材出库登记记录。并将出库单交由库房的押运员，库房的押运员按照出库单上的数量进行核对，确认无误后，库房押运员将爆破器材安全的押运到施工现场，并办理交接手续，然后返回炸药库，炸药库库管要做到手续齐全，再对爆破器材及时汇总，及时上报数据，并要及时核对帐目，达到帐物相符。同时库管员还要对各开挖工班的当天的爆破器材用量进行统计，并登记造册，然后记录到月汇总表中，这样可以及时的掌握爆破器材的使用情况和库存量。以便对