眼镜店外部管理环境.docVIP

一、眼镜店外部管理环境 　眼镜店外部环境设计能帮你盈利，标识或商标的设计要求美观大方，设计要根据标识或商标想表达的内涵进行图案演绎，通常如果不是新成立的公司都会用自己原有的图案标识，从视觉上给人一种冲击。 　　眼镜店广告招牌的目的是吸引更多人的眼球，让他们在繁华的闹市区或者是稠密的霓虹灯下，一眼看到企业的位置或者是识别到我们想向公众传递的信息。因此，招牌在文字或者图案的选择与设计上力求简洁、个性、与众不同，要非常精准的传递我们想要表达的信息。眼镜店门面和出入口要根据自己经营产品类型、产品档次等具体条件进行设计，如果们在门面和出入口的设计上不上档次，那么店内所售商品的品质和质量就会遭受怀疑。 　　橱窗设计是门面设计的一部分，也是体验中心对外宣传的第一展厅，因此在设计橱窗时一定要构思新颖、主题鲜明、陈列美观，体现出体验中心经营特色。通常要求设计人员以特定的灯光、饰品、文字、视频等工具烘托产品，达到广而告之的效果。 　　眼镜店的外部环境设计需要的是通过感官刺激激发顾客光顾、实施体验和购买，家纺产品已经成为一个最受消费者关注的产品了，那么开店创业是第一选择，店面的外部的设计就是你抓住顾客视角，突出展示商品特色，是赢得市场的唯一选择。 二、　眼镜店管理者这样激励员工： 　　1.启发而不惩罚。在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。眼镜店的经营者在对员工施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，这样他们才不至于感到突然，所以说最好的管理方法是启发，而不是惩罚。 　　2.公平相待。凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。眼镜店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，保证各项工作的顺利进行，需要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。 　　3.注重现实表现。眼镜店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，所以眼镜店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。 　　4.适度激励。有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解，但当自己去玩时，也往往废寝忘食，原因何在?游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。眼镜店保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，则达不到激励的目的。 　　眼镜店的员工管理是一门艺术。眼镜店激励员工的方法有哪些?其实对于绝大多数眼镜店创业者来说，他们的利润来源并不是门店的本身。而是眼镜店的员工。不管怎样，想成功经营眼镜店的人是不会对上面的激励员工的技巧视而不见。 引用语言 一、　彼得?德鲁克说过：“让劳力事情者富有出产力是上一个世纪要处理的办理题目，要让学问事情者具有出产力，则是本世纪要考虑的办理题目”。 二、 2003年埃及最大作物委员会公布：经过对吉萨左近六百处墓葬的发掘，考据，金字塔确实是由本地具有自在身份的农人和手产业者制作的 要求 ： 展示企业管理者所需职责及技能。 展示企业外部管理环境。 用PPT形式展示。 is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in August is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in August is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison,