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不同的行业的帐户组织表-财务会计教程不同类型企业的典型科目表 简单的服务性公司（A SIMPLE SERVICE CORPORATION）资产 负债 所有者权益现金 应付帐款 普通股应收帐款 短期应付票据 留存收益坏帐准备 应付工资（Salary Payable） 股利短期应收票据应付薪金（Wages Payable） 收入与利得应收利息 应付代扣工薪所得税（Payroll Taxes Payable） 营业收入低值易耗品 应付福利费 利息收入预付租金 应付利息 出售土地（家具、设备或建筑物）利得预付保险费 为实现的营业收入（Unearned Service Revenue） 费用与损失长期应收票据 长期应付票据 工资费用土地工薪税费用（Payroll Taxes Expense）家具租金费用累计折旧——家具保险费用设备低值易耗品费用（Supplies Expense）累计折旧——设备坏账费用建筑物折旧费用——家具累计折旧——建筑物折旧费用——设备折旧费用——建筑物财产税费用利息费用杂项费用土地（家具、设备或建筑物）销售（或交换）损失合伙性质的服务机构（SERVICE PARTNERSHIP）除了所有者权益部分，与上面的服务性公司相同。 所有者权益合伙人1：资本合伙人2：资本……合伙人N：资本合伙人1：取款合伙人1：取款……合伙人1：取款复杂的商业企业（A COMPLEX MERCHANDISING CORPORATION）资产 负债 所有者权益现金 应付帐款 优先股 费用与损失短期投资 短期应付票据资本公积——优先股 销售成本应收帐款 应付票据到期部分 普通股 销售费用坏帐准备 应付工资（Salary Payable） 资本公积——普通股 工资费用（Wage Expense）短期应收票据 应付薪金（Wages Payable） 资本公积——库藏股交易 佣金费用应收利息 应付代扣工薪所得税（Payroll Taxes Payable） 资本公积——股票回购 应付代扣工薪所得税（Payroll Taxes Payable）存货 应付福利费 留存收益 职工福利费低值易耗品 应付利息 汇兑损益 租金费用预付租金 应付所得税 库藏股票 保险费用预付保险费 未实现的营业收入（Unearned Service Revenue）低值易耗品费用（Supplies Expense）长期应收票据 长期应付票据未收现帐户费用对子公司投资 应付债券折旧费用──土地改良股票投资（可销售证券） 租赁负债折旧费用──家具及修理备件债券投资（必须持有到期满的证券） 少数股权折旧费用──设备其他长期应收帐款收入与利得 折旧费用──建筑物土地销售收入 开办费土地改良利息费用 费用摊销──特许权家具与修理备件股利收入 费用摊销──租赁权累计折旧——家具与修理备件权益法下的投资收益 费用摊销──商誉设备投资交易未实现利得 所得税费用累计折旧——设备出售投资利得 投资交易未实现损失建筑物出售土地（家具及修理备件，设备，或建筑物）利得 出售投资损失累计折旧——建筑物停止经营──利得 出售土地（家具及修理备件，设备，或建筑物）损失开办费特殊利得（Extraordinary Gains） 停止经营──损失特许权特殊损失（Extraordinary Gains）专利租赁权商誉制造企业除了资产之外，其他都与商业企业相同： 资产存货：原材料存货在产品存货产成品存货工厂工资（Factory Wages）工厂管理费用（Factory Overhead） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.