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公务员年度考核工作流程图 下发考核文件（风险点1） 实施表彰（风险点11）→ 资料归档（风险点12） ↓ ↑ 单位制定考核方案（风险点2） 县常委会议审定 ↓ ↑ 组织考核填写考核表（风险点3） 县考核领导小组会议研究 ↓ ↑ 述职（风险点4） 备案并上报县考核部门（风险点10） ↓ ↑ ↑ 确定考核等次（风险点5） 反馈（风险点8） [对考核结果有异议] →申请复核和申诉（风险点9） ↓ ↑ 确定申报记功和嘉奖人员名单（风险点6）→公示（风险点7） 权力运行风险点表现： 风险⑴：考核文件内容出现遗漏和错误。风险⑵：优秀等次比例核算人数未经上级主管单位审核同意，按自行申报比例核算人数拟定年度考核实施方案；不按各单位公务员人数比例情况合理分配优秀等次名额。风险⑶：未按要求按时填写《公务员年度考核登记表》；未登记为公务员的非工勤人员填写《公务员年度考核登记表》。风险⑷：未按《公务员考核规定（试行）》的规定，在一定范围内开展述职和测评。风险⑸：未结合被考核公务员个人平时考核情况和绩效考核结果进行综合评定确定考核等次。风险⑹：未按文件要求，以个人情感确定申报记功和嘉奖人员。风险⑺：对拟定为优秀等次和申报记功和嘉奖的人员未在本单位范围内予以公示期不足7天。风险⑻：未签署书面确定考核等次意见。风险⑼：被考核公务员对考核结果提出异议时，停止了对考核结果的执行；被考核公务员对考核结果有异议并提出复核申请，考核机构未能在规定期限内作出复核决定。风险⑽：未将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案，造成个人档案材料缺失；未按要求将相关资料报上级人事部门备案。风险⑾：《公务员奖励审批表》未存入公务员本人档案。风险⑿：未将资料分类归档。 防范措施： 1、认真学习和掌握考核和与考核有关的文件，做到工作认真细致。2、申报的优秀等次比例人数待上级主管单位审核同意后，拟定年度考核方案；严格按各单位公务员人数核算优秀等次人数，将名额分配到各单位。3、要求被考核公务员按年度认真填写《公务员年度考核登记表》；对未登记为公务员的非工勤人员要求其按年度填写不带“公务员”字样的年度考核登记表。4、严格按照《考核规定》、《实施办法》和《绩效考核方法》的规定，对担任机关内设机构领导职务和单位领导职务的公务员，在一定范围内开展述职和测评。5、把平时考核情况作为考核的重要依据，对公务员在日常工作中履行岗位职责、完成工作任务的态度、遵守纪律等绩效方面的情况进行客观评价；对担任机关内设机构领导职务和单位领导职务的公务员，将绩效考核得分和民主测评相结合予以综合评定；将被考核公务员个人绩效考核结果作为年度考核的重要依据。6、对拟定为优秀等次的公务员，征求监察部门和相关部门意见。7、对拟定为优秀等次的公务员在本单位范围内予以公示7个工作日；如涉及国家秘密不宜公示的，经审批机关同意可以不予以公示。8、必须要书面签署确定考核等次意见。9、及时将年度考核结果以书面形式通知被考核公务员；要求被考核人签署是否同意考核结果的意见。10、在复核、申诉期间不停止对考核结果的执行；公务员对考核结果有异议的，考核机构应在接到被考核公务员复核申请之日起30日内作出复核。11、年度考核结束后，及时将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案；及时将《年度考核结果审核备案表》、《公务员年度考核花名册》、公务员年度考核工作总结和被确定为基本称职、不称职等次人员的情况说明等材料报上级人事部门审核备案。12、认真核对每年确定为优秀等次人员名单，并记录在册；年度考核被确定为优秀等次的，予以嘉奖，连续3年被确定为优秀等次的，记三等功。13、将《公务员奖励审批表》存入公务员本人档案。 公务员录用工作流程图 公务员计划申报（风险点1） ↓ 公示（风险点9）[出现不予录用的情况，不予录用]→录用（风险点10） 制定考试录用实施方案 ↑ ↓ 考察（风险点7）[不符合录用要求，不予录用或本人放弃] 发布招考公告（风险点2） ↑ ↓ 体检（风险点6） 报名及资料审查（风险点3） [体检合格按