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深化改革改制做强做大主业 同志们： 这次年度工作会议是一个综合型的会议，就集团的经济工作而言，会议的主要任务是，认真贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，总结过去一年取得的成绩和经验，分析经济形势，明确目标任务，进一步振奋精神，真抓实干，全力推动集团20xx年各项工作。下面，我根据集团领导班子研究的精神，对20xx年集团经济工作情况进行简要评价，并就20xx年集团经济工作讲一些意见和要求。一、以提高经济运行质量为着力点，狠抓改革改制和主业发展，化解矛盾，力破难题，各项工作取得了可喜的效果 20xx年是集团全面改革改制，实施“十五”计划的关键年，也是集团在稳定和发展过程中极不平凡的一年。一年里，我们认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照市委、市政府的要求和集团制定的年度奋斗目标，以改革改制统揽全局，以推进跨越发展为工作主线，切实加大经济工作组织力度，经过全体员工的艰辛努力，经济工作基本完成了预期目标，效果良好。 集团经济运行状况持续改善，年度主要经济指标得到较好的实现 过去的一年，集团全资及控股企业实现收入30680万元，现价工业总产值32442万元，工业增加值15053万元，煤炭产量万吨，水泥产量万吨，分别完成年度计划的109、141、167、115、111，比上年分别增加60、79、118、16、7；实现利润402万元，比计划增盈102万元，集团经济效益真正走出冰点。年末职工人数为3155人，比上年净减少321人，职工人均年收入为14087元，比上年增加39。三矿煤炭价格持续攀升，处于历史最高价位，三矿实现销售收入20517万元，占集团经济总量的67以上。安全死亡2人，重伤3人，死亡超标1人；重伤控制在目标之内，比上年减少3人。集团工业生产高速增长，主要经济指标均完成或超额完成，煤炭工业形势喜人，非煤企业在实施改制和准备改制过程中，总体处于良性运转状态。 切实加大辅业分离力度，非煤企业改制取得显著成效 年内，通过集团上下的共同努力，非煤企业的改制工作进展较快。飞亚、亨王、新利的扫尾工作，基本或全面结束；新光医院已于5月份顺利地完成了改制；恒运公司、物资实业公司、经济开发公司先后于11、12月规范地完成了挂牌出售，年末职工身份置换工作已全面启动，可望元月份全面结束；固鼎公司改制方案已报省有权部门批准；新宇公司、金威公司改制工作亦稳步推进。可以说，去年特别是后四个月非煤企业的改革改制工作进度快、力度大、效果好，从另一侧面也反映出新光人一种特有的品质和精神。 积极推进煤炭主业完善建立现代企业制度，整体改制工作有了新的突破 煤炭主业的整体改制从年初即列上集团的重要议事日程，在市委、市政府领导的重视和关怀下，年内完成了清产核资、资产评估和方案制定工作，市相关领导及部门对方案已进行了初审并认可。三矿、变电所、机关及中心人员的医保工作在年末已与市医保中心全面接轨；相关单位的税收等问题得到了妥善处理，为主业整体改制亦扫除了大的障碍。 企业的集约化管理水平有了新的提高 集团及各成员企业积极探索和总结企业管理的新思想、新方法和新手段，构建新的管理模式和方法。加强内部信息流管理，强化营销和财务监督，清理了相关单位的账外账；开展税务筹划，严格依法纳税；加强企务公开，推进民主管理，实施阳光操作；强化安全管理，加大安全投入和安全培训力度，深入开展安全质量标准化工作，提高了企业本质安全度。 昭阳煤矿顺利通过了试生产验收 昭阳矿自1997年筹建以来，经过多方努力，20xx年终于全面建成，并通过山东省的试生产验收。20xx年完成基建投入1576万元，超额完成计划目标的60；安全生产原煤万吨，超额完成计划目标的27。卫生防疫、安全认证、环保、消防设施等单项工程均已通过当地省市有关部门的验收。矿区秩序井然，职工队伍稳定。昭阳矿的建成，对于壮大煤炭主业，提升集团经济总量，促进新光发展具有十分重要的意义。 新矿井开发有了新的进展 为加快推进主业发展，一年来，集团主要领导多次去南京，跑合肥，走淮北，加强新矿井开发的资源洽谈工作。目前，已经与准北市政府确定了双方合作意向，现待省里研究批准。我们还积极探索股份制经营模式，并有初步雏形。与此同时，做好人员准备，一经省里批准，将立刻上马动工。这将是今年的一大重点工作，事关集团“十一五”翻番目标的实现。 过去的一年，是我们求实、奋进的一年，各项成绩的取得，来之不易。这是集团各级干部及广大员工团结拼搏的结果。在此，我代表集团公司向你们并通过你们向广大员工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、客观分析现状，认清形势，更新观念，进一步增强抓好经济工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定主业发展信心 在集团经济状况持续趋向好转的同时，我们也应清醒地看到，由于集团经济工作中长期积累的问题比较多，深层次矛盾没有完全解决，职工思想观念还比