2014弗美克工作计划.docVIP

武汉弗美克建材有限公司 行政人事部2013年工作计划大纲 2013年是弗美克大跨越大发展的一年，公司即将施工的东西湖区吴家山写字楼及宜昌30余亩厂房将使公司走向产业化、规模化、标准化，所有这些将树立公司在行业的品牌形象。但是，虽然不远的将来的辉煌可以预见，但我们所要付出的努力也是不容忽视的，这一切的规划将把所有弗美克人推到行业的风口浪尖上，我们要完成丑小鸭变天鹅的蜕变过程，且不可消耗太多时间，因为从今天起，我们已没有时间来供我们消耗，市场是残酷的，优胜劣汰。把企业做大是每个企业家及这个企业的员工所梦想的，可是当真正的机会到来时，我们又该如何去适应挑战呢。。。。。。 弗美克行政人事部针对公司现状（预计东西湖吴家山办公室装修施工周期为50天，开窗释放甲醛时间为30天），特拟定2013年工作计划大纲及时间表（红色标识部分为初步预计完成时间表），具体如下： 拟定各项规章制度初稿（本项1、2、3、6将于2013年4月30日前完成，第4、7条于6月30日前完成，第5条相关书面文件部分于8月31日前完成，本项执行部分将划分至全年循序渐进的执行），包括： 完善公司企业文化：确定公司战略方针、经营理念、质量目标、管理目标等； 修订员工手册：建立健全各项行政管理制度、员工行为规范、考勤考纪制度、各岗位职责等； 完善具有竞争力的激励机制：建立符合公司发展的薪酬体系、针对业绩岗位制定富有竞争力的激励机