第四季度工作计划3.docVIP

第四季度工作计划 2010年，通过集团公司全体员工的共同努力，在当前建筑行业高增长、低利润现状严峻形势的考验下仍然取得了可喜的成绩，一是，稳步实现了集团公司绩效再创新高的可喜局面。据不完全统计，集团公司当前的利润率高达3.5%，这一指标明显高于其他同类企业；二是员工工资增幅较大，实现工资增长20%有余；三是，解决了老员工的住房问题，还将继续致力于解决新进员工的住房问题；四是，集团公司在前三季度并未出现任何环境污染事故及重特大安全事故，这是集团公司各直属项目部、机关各处室共同努力的结果，为确保集团公司年度职业健康安全和环境目标的实现打下坚实的基础。 在共享成绩带来的喜悦的同时，我们共同迎来了第四季度，这一季度正是集团公司各单位努力完成全年目标任务的关键时期，是深入开展“安全生产年”活动的攻坚阶段，也是冬季气候变化复杂、安全生产任务繁重，易发生安全事故的敏感时期。为确保集团公司年初制定的全年安全生产目标的顺利实现，圆满完成年度生产任务，集团公司各级领导高度重视这一季度的安全生产工作。为此，集团公司安委办在综合考虑云南本土的自然环境、气候特点及施工工程所处的地里位置等诸多因素的基础上，结合集团公司安全生产管理的实际情况，对2010年第四季度前期（10月-11月）的工作加以回顾并对后期（12月）的工作加以展望： 回顾2010年第四季度前期，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、积极筹备《职业健康安全与环境管理体系》的颁布实施工作 在各二级公司、机关处室、各直属项目部及编写小组的通力合作下，几经撰写、修改、再修改，进入第四季度，体系文件的编写工作已接近尾声，顺利进入了定稿、颁布实施的阶段。目前在集团公司安委办的共同努力下《职业健康安全与环境管理体系》业已颁布实施。 二、积极组织开展内审的相关工作 进入第四季度以来，集团公司明确了第四季度前期的工作重点，提出将职业健康安全与环境管理体系的再认证工作作为工作的重点来抓。 三、积极落实《职业健康安全与环境管理体系》的再认证工作 在集团公司各机关处室、各直属项目部及安委办全体成员的共同努力下，集团公司的《职业健康安全与环境管理体系》的再认证工作做得比较到位，向省委、省政府、省国资委及全国人民交了一份满意的答卷。但，成绩面前，我们要戒骄戒躁，继续发扬艰苦奋斗的工作作风，在今后的工作中还要加强以下几个方面的工作： 一、加强五个不符合项的整改工作 根据中国安全生产科学研究院审核评定的结果，对相关处室及项目部开出了五个一般不符合项，在对不符合项的认知上，机关处室及各项目部要正确对待。下一步工作的重点将放在对不符合项的整改、落实与监督上。要求整改单位针对中国安全生产科学研究院所列的不符合项，深入工作实际，设专人积极落实整改措施，及时完成整改。 二、继续加强职业健康安全与环境管理体系方面的工作 中国安全生产科学研究院的这次审核切实达到了一定的效果，暴露出集团公司机关处室、各直属项目部在职业健康安全与环境管理体系实际运行过程中存在的通病，即重安全生产管理，轻职业健康及资源、能源浪费的管理，要求各二级公司、各机关处室及各直属项目部在今后的工作要加强对存在职业病岗位的管理，包括定期体检，及时发放劳动防护用品并建立台账；杜绝资源、能源的浪费，实现资源节约型，环境友好型企业的发展。 三、加强职业健康安全与环境管理体系的动态管理 职业健康安全与环境管理体系的动态管理过程就是对危险源的辨识、评价及管理的过程，是集团公司安全生产工作的重中之重。通过中国安全生产科学研究院的这次审核，集团公司机关处室、主要是项目部的职业健康安全与环境管理体系在运行的过程中缺少动态管理的运行机制。要求直属项目部要在危险源的辨识、管理上狠下功夫，具体要求以下几点：一是危险源辨识要全面、细化，做到精细化辨识，从而实现精细化管理；二是要结合自身的实际情况加强对危险源的动态管理，通过动态的管理来规避危害事件的发生，从而达到消除和减少危险源；三是把危险源的辨识和防护工作当作公司安全检查工作的重点来抓；四是对危险源的级别划分要科学、合理。 五、加强职业健康安全与环境管理体系的有效性及实用性 目前，集团公司的职业健康安全与环境管理体系的在认证工作虽然已结束，并取得了圆满的成绩，但机关各处室及各直属项目部对职业健康安全与环境管理体系的认识要上升到一个质的高度，树立非认证而认证的理念，在下一步的工作中还要着重强化体系文件运行的有效性及实用性。 六、加强对检查、监测和整改的综合分析力度 目前，集团公司各二级公司及各直属项目部组织的安全生产自查及相应的整改措施仅仅局限于检查和整改的现状，缺少主动性的监测及对整改结果的统计分析。要求各部门在今后的检查工作中要主动收集安全生产相关的信息，依据相应的规章和章程，加大检查的深度和力度，并对检查的结果