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如何塑造管理者的性格魅力学习心得 　　如何塑造管理者的性格魅力学习心得 　　 　　观看了《如何塑造管理者的性格魅力》视频后，让我充分认识到作为一名优秀的管理者不但要有很强的工作能力，更要有独特的性格魅力， 　　 　　这样才能成为一个优秀的领袖或领导，才能更好的为国家或企业做出更大的贡献，所以培养领袖性格是非常重要的，也是必不可少的。 　　 　　余世维教授在讲课前，向大家讲述了培训或授课的主要阶段，首先是观念的启发，然后是方法的介绍，最后是效果的追踪。看到这里，让我很受启发，同时也非常赞同教授的说法，让我对教授接下来的讲课充满了期待。教授列举了中央电视台播放的《大国崛起》这一个节目，这个节目研究了一些大国是如何崛起的，教授讲述了他的观点，他认为大国崛起通常具备三个条件，第一是必须有一个高瞻远瞩的领袖；第二是必须重视文化教育；第三是有凝聚民族的文化。这些都证明了领袖对一个国家或是一个企业来说是有多么的重要。那么如何营造一个领袖呢，教授给我们讲述了营造一个领袖有两点，一是#8221;根性#8221;,二是#8221;能力#8221;.教授列举了很多著名人物，来讲给我们听，同时也用了很具特色的方法，生动而又客观的分析和评价了这些人物的性格特点，让我能够很容易的听懂和理解教授所讲的意思和含义。#8221;根性#8221;就是根本性格，越早、越年轻养成一些好的根本性格就越好，这样就能更早的具备领袖条件。 　　 　　教授接下来讲述了领袖的七个重要的#8221;根性#8221;.第一个是#8221;沉稳#8221;,第二个是#8221;细心#8221;,第三个是#8221;胆识#8221;,第四个是#8221;积极#8221;,第五个是#8221;大度#8221;,第六个是#8221;诚信#8221;,第七个是#8221;担当#8221;.教授用了三个部分，分别给我们讲解了这七个#8221;根性#8221;,每个部分我都认真听取、认真理解，并且经常的倒退视频观看和解读，反复思考，直到完全明白其中含义。说到#8221;能力#8221;,一共有六点，第一点是#8221;观察力#8221;,第二点是#8221;思考力#8221;,第三点是#8221;决策力#8221;,第四点是#8221;组织力#8221;,第五点是#8221;影响力#8221;,第六点是#8221;执行力#8221;. 　　 　　教授在视频中主要讲述的是#8221;根性#8221;,因为#8221;根性#8221;课题在国内讲的不多，所以在此作为重点讲解部分。（1）一个沉稳的人，外表所表现出来的是冷静、坦然、镇定，内心有这样的素质，那么外表就有这样的现象。（2）一个细心的人，外表所表现出来的是谨慎、缜密、专业、完美。（3）一个有胆识的人，外表所表现出来的是强势、果决、冒险。（4）一个积极的人，外表所表现出来的是坚持、投入、认真。（5）一个大度的人，外表所表现出来的是包容、忍耐、谦和、慷慨、分享。（6）一个诚信的人，外表所表现出来的是正直、道德、务实。（7）一个有担当的人，外表所表现出来的是负责、明快、直率。看完教授用他自己的方法解读完这七个领袖性格后，我学习到了一时无法用言语表达的心情，也让我学习了做为一个管理应该学到的知识，更丰富了我对于历史和现代很多实物的理解和看法。 　　 　　最后教授给了我们总结和补充，第一个是短板原理，这个原理告诉了我，不管你有多优秀，或者说领袖性格你具备了多少，关键在于你存在自己的短板，而你的短板是致命的，你有再多的优点，你的短板不改正，还是会失败。第二个是根性互补，出现短板最好的办法是，及时的找到互补，从家庭到企业，从企业到国家，从国家到世界，教授举了很多实例，讲解了根性互补的作用和内涵。第三个是80—20原理，任何事都有轻重缓急，主次之分，抓住重点是关键，管好薄弱环节，才能整体提高。第四个是忘记性别特权，不管男女，在工作上不应该把性别上的特权拿出来炫耀，应该以一名工作者的态度去看好每一件事，工作上没有性别之分，只有职务大小之分。第五个是习性改造的教育与训练，这个道理告诉了我们，从小就要养成好的性格和习惯，否则等大了就不好改了。第六个是机遇，成功是努力加上机遇，如果你努力了，但是没有机遇只能说明运气不好，但是有了机遇可是没有努力，不具备领袖性格，那只能怪自己活该，所以在机遇没有到来之前，抓紧时间学习，改造性格，等机遇来了就会很容易抓住。 　　 　　通过对此视频的学习，给我的启发非常大，让我深入了解到了个人根性和能力的重要性，特别是根性，养成良好的根性，改正和消除自身的缺点和薄弱点，才能具备很好的领袖性格，听了教授所讲的内容，生动而又实际，能够很准确的让我学习到从未接触过的知识，作为一名企业的管理者，能够学习到这样的视频知识非常的