施工管理述职报告--刘艳峰-2014.pptVIP

山东神达/昊达化工有限公司 第一部分：对“180项目”了解和认知山西潞安矿业（集团）有限责任公司油化电热一体化示范项目，厂区占地约34万m2，项目总投资240亿，其工艺是利用原料煤经磨煤和干燥后送入气化炉与氧气反应制取粗合成气，经过降温和洗涤后送净化装置进行净化处理，配置成满足F-T 合成要求的H2/CO 比值的合成气，合成气再进一步经过精脱硫系统送到下游油品合成装置，其中净化装置含硫化氢的尾气送到硫回收单元制取硫磺和硫酸。油品合成装置利用高温浆态床F-T 合成工艺将合成气转化为液体中间油品，中间油品处理后送油品加工装置。经过加氢精制、加氢裂化和分馏等工艺处理后制取本项目的最终产品柴油、石脑油和LPG。在潞安项目中中科合成油工程有限公司作为总体院，承担了油品合成装置、油品加工装置、中间罐区三个装置的EPC总承包工作，还承担了净化装置、全厂供电系统、全厂中央控制系统、全厂工艺及供热外管的设计工作。 施工安全管理 1、明确安装工程施工的特点 施工工作流动性大、作业面宽、作业平面立面经常交叉； 施工地点分散，往往是多种工种、多种作业方式的联合作业，施工配合多； 受施工季节和气候条件的影响较大，特别是季节和气候对露天作业施工的影响尤其大； 建筑结构框架高、设备高度高（如合成水醇分离塔达68米），造成管道须要穿框架吊装或搭设脚手架安装，措施工具设置难，超高作业多，同时在一个垂直面的多层作业多。 施工质量控制 1、施工质量实行A（AR）、B（BR）、C（CR）三级质量控制 A级：对影响工程质量的重要工序或重要检查项目，由业主、监理、施工单位三方联合检查验收。 B级：对影响工程质量的较重要的施工工序和较重要的检查项目，由监理、施工单位两方联合检查验收。 C级：对一般应检查项目由施工单位专职质检员检查验收。 当对AR、BR、CR控制等级进行联合检查时，施工队提供有关的施工记录或检（试）验报告等施工文件资料。 2、施工质量保证措施 建立质量保证体系，成立质量管理组织机构，明确各职能部门和相应岗位职责 建立施工的标准规范清单，并及时更新，在施工程中严格执行。 制定质量奖罚规定，在施工过程中做到奖罚分明。 参与制定施工工序质量控制点，并在施工过程中严格执行三级验收制度。 重点部位严格控制，策化专业工程亮点、样板项目避免质量通病的发生。 施工进度控制 1、制定并落实施工进度计划 施工前，根据项目总进度计划要求制定详细专业施工计划，对影响较大的部位要求施工单位制定出详细的计划安排，重点跟踪落实。施工计划应包括劳动力计划、物资需求计划、施工机具计划、施工技术材料计划等。 监督检查施工的进展情况，定期组织施工进度的盘点工作。若发现施工进度出现偏差，及时采取措施进行调整和纠偏，确保不影响总工期。 2、制定施工协调管理制度 审核施工单位施工协调制度，确定工作流程和工作职责，提高施工内外部协调工作效率，为各施工方创造有利条件。 第三部分：下一年度工作准备及安排 2015年上半年安装工作主要集中在管道施工及动设备安装及试车工作，工作中我准备从以下几个方面做好相应工程管理工作： 技术方面： 1、安装资质审查及安装告知工作办理 检查安装单位特种设备安装许可证。督导安装单位施工前及时办理“告知”手续，按照规定接受监督检验，避免造成违法行为。 2、施工方案审查 施工前，如施工组织设计、施工方案等，经监理单位、建设单位批准后方可进行安装工作。 特别针对特殊材质工艺管道焊接及大型机组安装、调试工作制定严格操作规程及检验程序，确保安全及施工质量。 管理、控制方面： 1、工程进度方面：加大准备力度、做好事先规划工作，制定详细的工作计划做好协调及控制工作，重视施工计划编制质量和计划实施情况的落实工作； 2、质量控制方面：加强过程控制，提高施工质量；注重质量意识教育，加强职工培训工作；对专业工程分类制定质量控制要点，并贯彻实施到各施工队伍； 3、安全管理方面：安全管理人人有责，定期会议中强调各施工单位安全教育工作；定期检查施工单位安全教育台账、安全组织台账、安全生产检查记录、动火作业票据等；重点监控施工单位安全投入，如安全警示标志、安全网、灭火器材及孔洞防护措施等； 从自身方面： 1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从安装工程协调、管理及工程概预算等方面得到加强； 2、做好外部协调工作，积极与潞安公司、施工单位及相关政府部门沟通； 3、坚持做好工作中的三大重心（质量、进度、造价）； 4、制定所辖区施工工作计划，凡事以公司利益为主确保工程进展； 5、与公司成员团结协作，积极投身工程建设中； LOGO * 述职报告 2014年12月 中科合成油股份有限公司项目管理部刘艳峰 Evaluation only. Created with As