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王 建 民棒球運 動 經 濟 學
王建民V.S運動經濟學→不斷商業化
王建民商品代理商----創信公司
2005年800萬
2006年1500萬
公仔
悠遊卡球員卡
球衣、帽等等商品返台後各種商業代言人,預估經濟效益超過2億元共同價值
→藍綠最大公約數→共同話題
→台灣最大宣傳→國際媒體→MLB季後賽台灣宣傳共出現2 次
【12秒、15秒】,廣告價碼約22萬5千美元(福斯電視台全美轉播) →台灣最大破壞力→政治人物→提升體育→最佳外交成功因素
個人努力→天時-洋基主力投手受傷,適時竄起。→地利-洋基在紐約或MLB為最大市場。→人和-總教練呵護,隊友支持。
人格特質→『談不上是英雄,只是工作而以』。---【謙卑、功勞歸於團體】
公關→洋基球團最重視公關-行銷策略
運動經濟商機大,投資人如何抓住商機
東西方運動競賽,美職棒吸引求人才
美職棒球員交易制度,捧紅超級球星→低價股→暴漲→王建民(35萬3175美元),19+1→物超所值→高價股→暴跌→帕瓦諾【馬林魚-380萬美元→洋基-900萬美元】
美球團重金養球星,拼運動經濟效益→洋基球員從第1棒至第9棒球員薪資
1 2 3 4 5 6 7 8 9 戴蒙 基特 阿布
瑞尤 羅德里奎茲 吉安比 薛菲
爾德 松井
秀喜 波沙達 卡諾 1300 1900 1300 2500 1800 1300 1300 900 38.1 單位:萬美元(年薪)
MLB球隊薪資
球隊 開季球隊薪資 戰績(W-L) 每勝價值 洋基 1億9800萬 97-65 200萬 紅襪 1億2000萬 86-76 140萬 天使 1億360萬 89-73 116萬 白襪 1億280萬 90-72 114萬 大都會 1億 97-65 103萬 道奇 9910萬 88-74 112萬 小熊 9480萬 66-96 143萬 太空人 9250萬 82-80 112萬 勇士 9246萬 79-83 117萬 巨人 9086萬 76-85 119萬 紅雀 8844萬 93-78 106萬 水手 8832萬 78-84 113萬 費城人 8827萬 85-77 103萬 老虎 8230萬 95-67 86萬 金鶯 7258萬 70-92 103萬 藍鳥 7191萬 87-75 82萬 教士 6972萬 88-74 79萬 遊騎兵 6972萬 80-82 87萬 雙城 6381萬 96-66 66萬 國民 6326萬 71-91 89萬 運動家 6232萬 93-69 67萬 紅人 5948萬 80-82 74萬 響尾蛇 5922萬 76-86 77萬 印地安人 5679萬 78-84 72萬 釀酒人 5679萬 75-87 75萬 皇家 4729萬 62-100 76萬 落磯 4113萬 76-86 54萬 海盜 4023萬 67-95 60萬 魔鬼魚 3541萬 61-101 58萬 馬林魚 1499萬 78-84 19萬 資料來源:聯合報。95年10月9日D7版單位為美元全球運動產業產值
→2000年排第11位
→2006年排第4位
→全球運動產業產值成長率排第1位4000多億美元←2006年→5000多億美元
問題→→→→→→慎思
中華職棒提前過寒冬
→王建民效應?
→傳統對決-牛象大戰→800多人?
→軟硬體設施?
→球賽精彩度?
→球技熟練度?
→球員薪資-運動經紀人?
→球團經營理念?等等
台北巨蛋→99年完工→場地功能多元化→運動場地屬性不同難以經營
2008年北京奧運→→經濟效益?
城市行銷→王建民、郭泓志→國際賽事→2009年台北聽障奧運、高雄世界運動會
1964年→東京奧運→經濟提升→1980達顛峰
1884年洛杉磯奧運經濟效益提升【唯2004年雅典奧運虧損/恐怖份子】
→1980年國際奧委會的帳號上共有4500萬美元,而在2000年已達到至少2億美元以上,其中還未包括總部大樓等固定資產。在過去的20年間,國際奧委會從其商業開發中獲得近1500億美元的收入。
2020年台灣申辦奧運????????????
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