6S管理手总汇.ppt

內部6S培訓教材 封 面 目 录 一、6S 管理规定 目的范围 职责目标 6S委员会组织图 6S 委员会成员职责(1) 6S 委员会成员职责(2) 6S 制 度 1.推行委员会规则 2.6S培训规定 3.稽核规定 4.评比规定 5.奖惩制度 二、红 牌 设 计 三、6S不定期查检表 四、6S定期查检表 五、6S看板版面设计 Cooler Master 6S管理手册 6S管理手册 一. 6S管理规定…………………………3~14 三. 6S不定期查检表……………………16 四. 6S定期查检表………………………17 五. 6S看板版面设计……………………18 二. 红牌设计……………………………15 二 范 围 一 目 的 三 职 责 四 目 标 六 6S 制 度 五 6S组织架构及职责 内 容 提 纲 范 围 目 的 1. 改善现场管理; 2. 提高工作效率; 3. 保证生产安全. 适用于本公司所有区域及所有人员. 目标 职 责 1. 6S委员会：主导6S活动的所有工作; 2.所有人员：配合执行6S活动的所有决策。 零灾害,零事故; 2. 零不良,零抱怨; 3. ? 推行一人多机；（提高生产效率） 4.??? 最少的半成品,库存品； 5. 减少所有浪费（包括时间、场所、人力、资金的浪费），节省资