时间管理培训教材-计划与合理安排(PPT 60页).pptVIP

YS Corporate Presentation 80/20原则的运用 一、列出一天内所有的工作 二、对工作进行分类 价值80%的工作 价值20%的工作 事项一 事项二 事项三 事项四 事项五 事项六…… YS Corporate Presentation 80/20原则的运用 三、时间和精力分配 四、工作价值分类 五、时间和精力分配 价值80%的工作分配 价值20%的工作分配 事项一：需2小时集中精力 事项二：需1小时不受干扰 事项三：需2小时高效时间 事项四：可往后推 事项五：没时间就不做 事项六：可委托下属 …… 来自资料搜索网() 海量资料下载 YS Corporate Presentation 第二象限工作法 1第一象限 紧急 重要 2第二象限 不紧急 重要 3第三象限 紧急 不重要 4第四象限 不紧急 不重要 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 YS Corporate Presentation 四象限原理解析 1紧急状况 迫切问题 限期完成的会议或工作 2准备工作 预防措施，价值观澄清 计划 人际关系建立 真正的再创造能力 增进自己的能力 3造成干扰的访问、电话 信件、报告 某些会议 许多迫在眉睫的急事 符合别人期望的事 4忙碌琐碎的事 处理文件 电话 浪费性时间 逃避性活动 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 YS Corporate Presentat