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一、概论
单项选择题
.以下说法正确的是( )
A.项目实施期包括招投标阶段
B.从时间上看,项目保修是在项目使用阶段进行的,所以项目保修期应该放在项目运营期中
C.
D.
2.以下( )属于项目实施阶段的工作。
A.设计变更B.确定项目定义
C.编制可行性研究报告D.项目决策风险分析
.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理
.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.设计阶段B.实施阶段
C.施工阶段D.使用阶段
.以下( )是方项目管理的。
A.总投资控制B.成本控制
C.设计进度控制D.供货信息管理
.在业主的项目管理工作中,( )是项目管理中最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理
C.信息管理D.质量管理
.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是( )组织结构。
A.线性( 个)B.职能( 个)
C.矩阵( 个)D.事业部
.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。
A.组织结构图B.职能分工表
C.项目合同图D.工作流程图
.项目结构图描述的是( )之间的关系。
A.工作部门B.工作人员
C.工作对象D.工作单位
1.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用( )联系。
A.单向箭线B.双向箭线
C.直线D.虚线
1.项目管理目标能否实现的决定因素是( )。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力
C.项目目标分解D.项目合同关系
1.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。
A.组织结构模式B.任务分工表
C.项目结构图D.工作流程图
.工程项目策划的目的是为了( )。
A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证
16.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。
A.组织集成化B.组织柔性化
C.组织扁平化D.组织高效化
1.项目管理咨询公司所提供的服务属于( )。
A.工程顾问B.工程技术
C.工程监督D.工程采购
1.涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( )是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算
C.工程决算D.施工预算
.资源管理( )。
A.管理B.管理
C.D.
E.25.在事件风险量区域图上,由风险区A移位到风险区D,是由于( )
A.增加了风险出现的概率,风险损失量增加了
B.增加了风险出现的概率,风险损失量减少了
C.降低了风险出现的概率,风险损失量增加了
D.降低了风险出现的概率,风险损失量减少了
多项选择题
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )
A.决策阶段B.准备阶段
C.实施阶段D.使用阶段
E.结束阶段
2.以下说法对的是( )
A.建设工程项目管理的总组织者是施工总承包单位
B.监理方的项目管理属于业主的项目管理
C.项目的进度目标是控制项目竣工日期
D.项目的投资目标是项目的总投资目标,而不仅仅是施工投资目标。
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目定义、通过管理使项目目标得以实现。
3.属于施工方项目管理的有( )
A.施工总承包方的项目管理B.的项目管理
C.分包方的项目管理D.EPC承包的项目管理
E.的项目管理
.关于矩阵组织结构描述正确的是()。
A.指令源是唯一的B.指令源有两个
C.有多个指令源D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
.组织工具( )
A.组织结构图B.工作C.D.E.
7.以下属于静态组织关系的( )
A.组织结构模式B.工作任务分工
C.物资采购工作流程D.管理职能分工
E.信息处理工作流程
10.以下说法正确的是( )
A.通过总价包干,进而节省投资
B.总承包的主要意义不在于“交钥匙”
C.促进设计与施工紧密结合
D.可以由设计单位承接建设工程项目总承包任务
E.民用建筑项目总承包招标多数采用功能描述
.国际上业主方项目管理的方式主要有( )
A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
B.业主方自行管理
C.业主方委托项目管理咨询公司管理
D.业主方委托项目总承包单位管理
E.业主方与总承包单位共同管理
1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )
A.实施性文件B.纲领性文件
C.技术性文件D.涉及整个项目实施阶段
E.属于施工方项目管理的范畴
14.属于纠偏的组织措施的是(
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