2009年建施工员质量员复习题四.docVIP

2009年土建施工员质量员复习题四 姓名：单位:总分： 一、填空题（共10题，每题1分，总分10分） 顾客满意调查表每半年上报工程部一次。 由我们租赁的大型机械，其编制的安拆方案应该由安拆单位总工程师进行审批。 项目管理策划书应该由公司管生产的副总经理审批。 项目部应明确编制时限及要求，一般应符合分段结算、分期结算、停缓建工程的规定。 工程项目管理的目标包括功能目标、工程进度、工程质量、工程造价。 工程概况包括工程范围、工程实体、相关单位和人员、外部自然环境、总体环境、限制条件分析、其他六个方面的内容。 项目资源管理的内容包括劳动力、物资、机械设备、资金管理。 在施工过程中，确保信息与数据的准确性、及时性、可靠性、适用性。 项目部对对所有识别出的风险制定相应的应对策略和应对措施，以达到消除、减小或转移风险的目的。 项目部应按照风险管理计划和风险应对措施，有效实施风险控制。 二、单选题（共10题，每题1分，总分10分） 是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（ C ）决定。 A 政府主管部门 B 业主 C 施工企业 D 监理工程师 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ A ）的不确定因素。 A. 影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调 当工程变更时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，承包人提出了适当的变更价格，经(