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图书信息编辑 书 名: ERP项目管理与实施 作　者：林逢升 出版社： 西安电子科技大学出版社 出版时间： 2009年08月 ISBN: 22460 开本： 16开 定价: 22.00 元 书名 ERP项目实施教程 定价 25.0000 ISBN 33968 出版社 清华大学出版社 作者 吴鹏跃 编号 15 出版日期 2013-09-01 版次 1 内容简介《ERP项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》是ERP项目实施的综合实践课程用书。其内容主要包括项目实施方法、项目定义、蓝图设计、系统实现一上线支持、工业企业案例植入、ERP个性化应用七章内容。《ERP项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》作为ERP的综合实践类课程用书，在适度的方法论指引下，注重对专业综合知识的训练，最大可能地调动了学生的实践积极性。考虑到应用型院校的特点和实际情况，《ERP项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》在内容的组织上做到贴近企业一线，以ERP项目实施顾问岗位能力为导向，以每阶段的工作任务为范本，充分体现出应用型人才的培养要求。《ERP项目实施教程/高等院校“十二五”应用型规划教材·经济管理系列》适合作为高等院校ERP课程综合实践的教材，也可作为企业ERP实施顾问的参考书，还可作为高校学生课外自学参考书。 目录 第一章?ERP项目实施方法第一节?ERP实施方法概述一、SAP实施方法二、Oracle?Applications实施方法论三、用友实施方法第二节?Kingdee?Way实施工作要点一、项目定义二、蓝图设计三、系统实现四、上线支持本章小结实训课堂复习思考题第二章?ERP项目定义第一节?项目立项一、项目立项的意义二、目标与策略三、工作内容第二节?成立项目组织一、成立项目组织的意义二、项目组织角色三、目标与策略四、工作内容五、本阶段的价值点第三节?项目调研一、项目调研的目的和任务二、项目调研的方法三、项目调研的内容四、本阶段的价值点第四节?制订实施方案和实施计划一、实施目标二、实施策略三、制订实施方案和实施计划内容四、实施的风险五、实施方案和计划的制订六、本阶段的价值点第五节?项目启动大会一、目标与策略二、项目启动大会内容第六节?中高层培训第七节?软件安装确认本章小结实训课堂复习思考题第三章?业务蓝图设计第一节?核心小组成员培训一、定义二、目标与策略三、工作内容第二节?制定基础数据管理规范一、定义二、目标与策略三、工作内容第三节?准备基础数据一、定义二、目标与策略三、工作内容第四节?现有业务流程梳理一、定义二、目标与策略三、工作内容第五节?流程优化与流程模拟一、定义二、目标策略三、工作内容第六节?确认新业务蓝图一、定义二、目标与策略三、工作内容本章小结实训课堂复习思考题第四章?系统实现第一节?初始化数据准备一、定义二、目标与策略三、工作内容第二节?最终用户培训一、定义二、目标与策略三、工作内容第三节?系统初始化一、定义二、目标与策略三、工作内容第四节?上线辅导一、定义二、目标与策略三、工作内容本章小结实训课堂复习思考题第五章?上线支持第一节?编写验收报告一、定义二、目标与策略三、工作内容第二节?召开项目验收大会一、定义二、目标与策略三、工作内容第三节?项目交接一、定义二、目标与策略三、工作内容本章小结实训课堂复习思考题j第六章?工业企业案例植入第一节?案例背景一、企业基本情况二、产品介绍三、公司信息化现状分析第二节?项目准备阶段各项工作一、账套建立二、设置账套参数三、各项基础资料整理与导入第三节?期初数据录入与核对一、仓库期初库存二、科目期初余额三、应收应付期初余额四、资产负债表和利润表格式设置第四节?单据自定义及套打格式设置一、单据自定义二、单据套打设置三、单据编码设置四、结束初始化第五节?日常业务应用一、第一期操作涉及的范围及业务单据二、第一期涉及的业务总体流程三、产品结构(BOM)录入四、业务起点五、物料需求计划运算六、供应链与生产任务管理业务七、第一期期末处理与结账本章小结复习思考题第七章?ERP个性化应用第一节?数据库常用语言一、基础二、提升三、技巧第二节?常用SQL语言第三节?案例开发应用一、销售订单统计表二、供应商交货及时率统计表三、采购价格走势表第四节?触发器的定义及应用开发一、定义二、触发器的应用开发本章小结实训课堂复习