2014总经理讲话.docVIP

认清发展形势 统一思想认识 夺取打造“和谐、一流”货车检修基地的新胜利 ——在全段安全工作会议上的讲话　（2006年1月17日） 同志们： 这次会议的主要任务是，深入贯彻全国铁路工作会议和部局运输安全工作会议精神，认真总结新段成立以来的各项工作，研究分析新情况、新问题，进一步动员广大干部职工认清形势，统一思想，抢抓机遇，苦干实干拼命干，夺取“十一五”开局全胜，为打造“和谐、一流”货车检修基地做出新的贡献。　　刚才，刘段长对过去一年的安全工作进行了系统的总结，布置了今年的安全工作。江岸西列检就如何提高自主管理能力作了经验发言，厂修车间因为时间关系改作书面交流，希望大家能够从中受到启发。下午分组讨论后郑书记还将作重要讲话，请大家一并贯彻执行。下面，我讲三点意见。　　一、以完成“三段一所”整合为主要标志，新段成立以来各项工作取得了优异成绩　　2005年，是实行路局直管站段，大范围调整生产力布局的改革之年，也是我段实施“三段一所”整合，打造“和谐、一流”货车检修基地的开局之年。面对一系列深刻变化，全段上下迎难而上，奋勇拼搏，做了大量卓有成效的工作，取得了优异成绩。 （二）技术装备水平得到大幅提升。定检方面，根据检修分工，按照有利于提高装备效能的原则，对江岸厂改和武南配件加修工装进行双向调剂，将江岸和信阳的心盘焊机、焖火炉等设备调配到武南，将武南的K2改造装备全部转移到江岸；考虑到江岸地域限制和下一步发展，将原计划投入江岸的污水处理站调整到武南。最近又完成了厂修整车喷漆房、轨道衡、车辆限界检查、移车台等装备的调整和建设。一年来，共计调整各类设备37台套，节约了一大笔购置资金。在未增加新的建设投入情况下，大幅度提升了检修能力和技术装备水平。运用方面，围绕加快5T系统建设，提高科技保安能力这个重点，集中完成了京广线漯河至蒲圻THDS，祁家湾、乌龙泉、麻城TPDS、TFDS设备安装试用工作；实现了武九线西河村至武东段的设备迁址改造和升级；更新了段复示中心2000型设备控制程序；引进德国防雷系统，对雷击灾害较严重的探测站进行了改造。投入资金71.53万元，为列检配备海洋王检车灯、对讲机等一批先进实用工装。 （四） （ （六）生产任务创出了历史新高。在改革压力大、生产任务重、完成时间紧的艰难形势下，各部门密切配合，奋力攻关，狠抓关键环节控制，超额完成了年度生产任务。截止12月底，共计完成入段厂修300辆，同比增长57.9%；段修12764辆，同长增长34 .4%；辅修27672辆；临修20283辆；列检通过修1845.4万辆，同比增加152.47万辆。货车提速改造累计完成2250辆，在全路扛了大旗，为下一步争取更大的改造份额赢得了主动。主动适应车辆快速发展的新形势，未雨绸缪，超前谋划，顺利通过G17、G60入段厂修、闸调器大修资质认证，增添了发展后劲。 （七）科教兴段和人才战略有了新的进展。启用武南现代化基地模型室购置微机触摸屏，职工学习条件。日常学习与练功比武 （九）班子和各级干部经受了改革考验。一年来的工作具有极大的挑战性、艰巨性和开创性。既要推进大面积的机构整合、资源重组，又要承担极其繁重的安全生产任务。压力之大、要求之高、节奏之快，局面之复杂是前所未有的。两级班子发扬实干苦干拼命干的精神，身先士卒，不辞劳苦、不辱使命，表现出良好的工作状态；各级干部拥护支持改革，顾全大局，日夜奋战，扎实苦干，做出了巨大的牺牲，经受住严峻的考验。 总结一年来的工作，之所以能够取得这样好的成绩，关键在于全段上下能够顺应铁路改革发展大潮，统一思想，步调一致，坚决贯彻部党组的统一部署，积极主动而不是消极被动地直面新形势，迎接新挑战；关键在于我们能够以科学发展观为指导，正确处理改革发展稳定的关系，超前谋划，周密安排，精心组织，积极稳妥地统筹各项工作协调发展；关键在于各级组织和各部门能够同心同德，各负其责，以人为本地开展工作，不断消除地域和文化管理差异，努力促进和谐共存，营造了一个安全团结的工作氛围；关键在于广大干部职工能够以大局为重，正确对待个人岗位升迁和利益得失，敢于牺牲，乐于奉献，在平凡岗位上恪尽职守，忘我工作，推动着各项工作不断向前发展。 正是由于大家的共同努力，才有了一个安全稳定的良好环境，才有了创建“和谐一流”货车检修基地的良好开局。在此，代表段党政工团向在座的各位，并通过大家向全体干部职工、家属和离退休老同志，表示衷心的感谢和诚挚的敬意！　　二、认真学习全路工作会议精神，进一步认清形势，找准差距，切实增强工作责任感和紧迫感　　元月6日至8日，铁道部在北京召开了全国铁路工作会议。这是一次规模空前、内容丰富、意义深远的大会。各铁路局和主要生产站段的党政领导现场聆听了黄菊副总理的重要讲话，面对面地听取了部党组的工作思路和部署，刘志军部长连续