招商手册-家具MALL-银源家居博览中心.pptVIP

招商手册-家具MALL-银源家居博览中心.ppt

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银源家具博览中心业态规划方案 项目基本情况 【项目位置】银源家居建材广场东北角 【项目定位】作为银源家居建材广场整个项目的龙头产品,开发商自持经营,主要经营品牌家具 【建筑形式】三层框架结构,单层面积约5600平方米,总建筑面积16800平方米,柱距7.5--8.1米,南北长约69米,东西长81.7米,基本为矩形,较方正。 * 业态规划思路 1、由于项目整体布局的业态为:家居、建材,细分以下将包括:卫浴建陶、 整体厨房、灯具、五金配件、门窗、玻璃、地板板材、套装门、实木地板等多个专业业态区域,且相对独立,在业态上应当与其进行区分。 2、从建筑形式上来讲,大厅式的建筑形式更适合通过射灯效果体现产品特色的业态,家具产品是最适合的,因此此大厅的业态总定位为家具专业卖场。 3、家具细分包括:软体、小件、板式、实木、红木、办公、儿童、松木、欧式豪华、美式豪华等类, (1)根据产品的制作工艺与价值量来分,软体、小件价值量较低,产品线较杂,需要开敞式的空间,挑选便捷,一目了然,提货方便; (2)板式、实木、红木、欧式豪华、美式豪华等类价值量较高,系统性较强,客户购买往往按照整套的搭配采购,陈列主要以套房为主,使用空间较大,平均每个系列都要包括卧室、客厅、书房内摆设的主要家具,大概要使用70--90平米进行展示,而且品牌化比较强,一个品牌至少也要摆设2个系列以上,所以正常一家品牌店要150-200平米最为合适,所以在动线设计上应当注意店面的平均大小的适用性。套房是一个家具城的最核心的业态,必须考虑品牌性。 (3)儿童套房、松木家具、软体、床的专业店往往单位面积较小,但是产品有多样性摆设,可作为填充类业态。 (4)家居饰品包括一些摆件、花瓶、法兰器等可作为零碎空间的补充业态。 (5)办公家具往往作为补充性的业态,客户的目的性比较强,不会占据主要的形象区,但是相对独立会比较好。 4、动线设计原则:主路线3.2米,次路线2.4米。单层呈“回”字形布局,路线尽量少而明确,以增加租赁面积。店面的分割尽量以柱子自然分割,保证尽量多的店面内方正、规矩。动线两侧尽量琳琅满目,均有店面,达到均好性。 * 整体规划布局 银源家居博览中心 一层:敞开式、便捷 三层:高端化、目的性 二层:品牌化、大众化 岛状分布敞开式 局部特装 品牌特装 品牌特装 软体、小件、餐桌椅、电视柜、书桌椅、品牌整体厨房、卫浴高档品牌店 板式、实木、松木、儿童、软体特卖、床品特卖品牌套房店,国内1、2、3线品牌 欧式、美式超豪华、高级灯饰、红木、办公、高档布艺 * 一层业态规划 精品店 家居饰品 摆件店 餐桌椅 餐桌椅 小件区 电视机柜 茶几 小件区 小件区 藤制品 沙发、软体、床垫 家具配套、浴缸 鱼缸 楼梯 吊顶 壁纸 * 二层业态规划 实木 实木 板式 板式 儿童 儿童 套房 套房 套房 套房 套房 套房 套房 * 三层业态规划 简欧 简欧 办公 办公 灯饰 灯饰 高档欧式 高档美式 红木 办公 套房 摆件 套房 办公 * 业态变化说明 1、以上规划作为大致的业态划分,具体实施当中,应本着高档、中档相对分散的原则进行分配,高价质量的品牌尽量分开,这样有利于高档次带动,也有利于合理避免恶性竞争。 2、二层的规划没有特别细分,应尽量保证品牌的多样性,这样才能体现“一站式”的服务理念。 3、从租金来讲,电梯上口正面的以及右侧的店铺租金应偏高。一层由于都是小件,商户数量较多,可替代性也较强,租金为最高;二楼由于都是中高档品牌店,客户量也比较大,出货量也比较大,但是装修成本相对适中,租金应当保证合理稳定;三楼主要以高价值产品为主,店面装修档次较高,这样品牌的稳定性会更高,客户群为高档次客群,而且目的性非常明显,租金应为最低,应当给与租金以及免租期等方面较多的优惠。 4、以上业态搭配原则可以保证整体经营的均好性、稳定性、品牌化、一站式等规划原则,如有调整,只要不引起冲突,都是可以进行局部调整的。 谢谢观赏! * Mon lily Mon lily

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