办公室岗位设置字、工作职责及考核办法.docVIP

办公室岗位设置、工作职责及考核办法 2009年公司提出了经营的思路，确定了工作核心和目标任务，为了实现公司既定的目标任务，根据本部门的实际情况，特制定办公室岗位职责及工作业绩考核办法。 岗位设置 共设8个岗位，其中：办公室主任1名；办事员2名；保安2名；司机2名；饭堂人员2名。 组织架构图如下： 办公室主要职责 1、负责办公室文件管理、物资管理工作； 2、负责公司电话、电脑维修联系及入集团网工作； 3、负责文具采购及发放工作； 4、负责订购出差人员火车票、飞机票； 5、负责饭堂、宿舍管理工作； 6、负责人事劳资管理工作； 7、负责斯隆网信息收集、上报各项报表及资料工作。 各岗位主要职责 （一）办公室主任职责： 1、负责公司会议的组织准备工作，并协助公司领导组织实施公司会议的决定事项； 2、审核以公司或办公室名义发布的文件； 3、审核公司各部门请示总经理的问题，提出处理意见，报总经理审批； 4、协助总经理协调公司各部门的工作，对有争议的问题提出处理意见，报总经理审定； 5、协助总经理组织处理需由公司直接处理的突发事件及重大事故，及时向总经理报告各部门反映的重要建议和问题； 6、协助总经理做好重要内外宾的接待工作； 7、组织督促检查公司各部门对公司文件、公司会议决定事项及总经理重要批示的执行情况，并向总经理报告； 8、围绕公司一个时期的中心工作组织调查