办公室工是作计划.docVIP

2013年办公室年度工作计划 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，办公室计划从以下几个方面开展2013年度的工作： 一、完善公司企业管理制度 目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企业管理制度，2013年企管部要着手组织、协助公司总部级制度修订、执行，督查各部门完成部门规章的制订。协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。 二、企业文化建设 加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对所有新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训 计划13年度每季度齐河分公司组织一次文化活动，丰富员工的文化生活，增厚员工之间的感情， 三、2013年安全工作计划 3.1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，健全、完善公司安全保卫系统，对于公司的外包人员全面培训，制定每月厂区发现安全隐患并排查的指标 3.2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3.3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，每月企管部定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。 3.4、认真做好厂区消防安全工作，制定消防器材的配备方案，定期检查、落实消防器材的使用、