办公室管理制取度-人事作业程序.docVIP

办公室管理制度 人事程序 　　□ 前 言 　　第一条 依据本公司办事准则规定办理。 　　第二条 为使本公司人事工作正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 　　□ 主 办 　　 第三条 人事工作负责部门隶属于管理部(部门)，设经理一人，承上级之命， 负责下列全盘人事业务。 　　(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。 　　 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其工作流程，并确保其有效实施。 　　(四)经与各部门主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。 　 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。 　　(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 　　第四条 人事部门另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作 (一)专员： 1. 行政公文处理； 2. 员工聘信调查及对保工作； 3. 招募行政工作； 4. 考绩行政工作。 　　(二)办事员： 　　1. 资料档案管理； 　　2. 劳保行政工作； 　　3. 考勤行政工作。 　　第五条