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1.数据收集不全面,有些不知道在哪里找.
2.格式不知道,自己也想的不全面,最好是有一份对应岗位的模版.
3. 不知道从何下手,也不知道如何才能让领导满意.
4.思考问题不全面,也不切实际,
5. 没有有效的整改措施,缺乏保证性,
6. 内容基本都是表面形式,没有深入思考和探索.
7. 结尾不够自然,总好象缺点什么.
8?不知道报告中有哪些注意重点,怎么样去写才能让报告达到最终效果。
9.对不同版本的EXCLE或WORD的功能熟悉程度不够,制作报告时无法下手。
10.对评审上面的各个项目的数据来源不清楚,对评审项目中的部分专业名词的意义不是太了解,各个厂的说法不一致,做法也不一致。
11.语言组织能力不强,往往写出来的东西不是想表达的东西。
12.报告的格式不明确,重点有哪些?2,什么情况需要写报告?
13.缺乏自信心及演讲技巧,容易紧张,
14.演讲时会偏离主题。
15.需要学习演讲技巧,增强自信心,多锻炼自己的胆识。
16.新上来的班长以前没写过,不知道该怎么写,无从下手。
17.数据收集不全面等问题。
18.PPT、WORD等里面的工具运用不熟练,特别是图表的制作等,导致做的时候花费的时间较多。
19.写的形式与内容等心理没底,不知道是否能通过
二厂的问题点:
1、如何保证报告的上下连贯性?
2、如何能将每一项问题都全面的贯穿到报告中?
3、各类报告应当包含的内容如何来决定?
质控部问题点:
克服怯场的方法
演讲时吸引观众的技巧
述职报告写作的注意事项(一)实事求是述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过。对具有较大影 响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成绩和集体成绩分清,处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况,公正、准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作,要讲清楚参与程度、发挥的作用,投入的精力时间,解决的困 难等。(二)突出特点不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领 导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了。鉴于这种情况,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔、千人一面 ,没有特点没有个性的写法。(三)抓住重点不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细、面面俱到,否则 ,很容易写成一篇平淡冗长的流水帐。要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要 教训。凡重点部分,要写得详细、具体、充分、全面。次要部分,则可约略提及,一笔带过 。(四)虚实结合“虚”指理论观点,“实”指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水帐那样就事论事,堆砌材料,也不能像理论文章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括 总结,使理论与事实二者有机地结合起来。(五)语言简练述职报告的语言要精练,要尽量写短一些、精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如“大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。对情况的交代、过程的叙述以说明问题为 宜,切忌冗长空泛,拖泥带水。
工作总结写作的基本要求 不论何种格式的工作总结,其写作都应遵循以下要求: (一)掌握客观事实,广泛占有材料 这是写总结的基础。总结,就是总括事实,得出结论。没有事实就无法得出结论。总结的材料要准确,典型,丰富。写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真实性和典型性。 (二)对占有的材料作认真的分析研究 这是写好总结的关键。认真分析与研究,首先要有正确的指导思想。其次,要坚持实事求是的原则,克服夸大成绩,回避错误的缺点。再次,要坚持运用辩证法,全面地看待过去的工作。既能看到得,又能看到失;既能看到现象,又能看到本质;既能看到主流,又能看到支流。最后,要突出重点。总结不是流水账,不能不分主次地去罗列数字和事例,要围绕一个中心主题精心选用,分析典型材料,突出主要问题。 (三)反映特点,找出规律 这是撰写工作总结的重点。每个单位都有自己的特点,好的总结应当总结出那些具有典型意义的,反映自身特点的以及带规律性的经验教训。 (四)具体写作过程中的要求 1、编好写作提纲 在编写的提纲中
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