2014报告书写问题.docVIP

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1.数据收集不全面,有些不知道在哪里找. 2.格式不知道,自己也想的不全面,最好是有一份对应岗位的模版. 3. 不知道从何下手,也不知道如何才能让领导满意. 4.思考问题不全面,也不切实际, 5. 没有有效的整改措施,缺乏保证性, 6. 内容基本都是表面形式,没有深入思考和探索. 7. 结尾不够自然,总好象缺点什么. 8?不知道报告中有哪些注意重点,怎么样去写才能让报告达到最终效果。 9.对不同版本的EXCLE或WORD的功能熟悉程度不够,制作报告时无法下手。 10.对评审上面的各个项目的数据来源不清楚,对评审项目中的部分专业名词的意义不是太了解,各个厂的说法不一致,做法也不一致。 11.语言组织能力不强,往往写出来的东西不是想表达的东西。 12.报告的格式不明确,重点有哪些?2,什么情况需要写报告? 13.缺乏自信心及演讲技巧,容易紧张, 14.演讲时会偏离主题。 15.需要学习演讲技巧,增强自信心,多锻炼自己的胆识。 16.新上来的班长以前没写过,不知道该怎么写,无从下手。 17.数据收集不全面等问题。 18.PPT、WORD等里面的工具运用不熟练,特别是图表的制作等,导致做的时候花费的时间较多。 19.写的形式与内容等心理没底,不知道是否能通过 二厂的问题点: 1、如何保证报告的上下连贯性? 2、如何能将每一项问题都全面的贯穿到报告中? 3、各类报告应当包含的内容如何来决定? 质控部问题点: 克服怯场的方法 演讲时吸引观众的技巧 述职报告写作的注意事项 (一)实事求是 述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过。对具有较大影 响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成绩和集体成绩分清,处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况,公正、准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作,要讲清楚参与程度、发挥的作用,投入的精力时间,解决的困 难等。 (二)突出特点 不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领 导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了。鉴于这种情况,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔、千人一面 ,没有特点没有个性的写法。 (三)抓住重点 不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细、面面俱到,否则 ,很容易写成一篇平淡冗长的流水帐。要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要 教训。凡重点部分,要写得详细、具体、充分、全面。次要部分,则可约略提及,一笔带过 。 (四)虚实结合 “虚”指理论观点,“实”指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水帐那样就事论事,堆砌材料,也不能像理论文章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括 总结,使理论与事实二者有机地结合起来。 (五)语言简练 述职报告的语言要精练,要尽量写短一些、精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如“大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。对情况的交代、过程的叙述以说明问题为 宜,切忌冗长空泛,拖泥带水。 工作总结写作的基本要求   不论何种格式的工作总结,其写作都应遵循以下要求:   (一)掌握客观事实,广泛占有材料   这是写总结的基础。总结,就是总括事实,得出结论。没有事实就无法得出结论。总结的材料要准确,典型,丰富。写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真实性和典型性。   (二)对占有的材料作认真的分析研究   这是写好总结的关键。认真分析与研究,首先要有正确的指导思想。其次,要坚持实事求是的原则,克服夸大成绩,回避错误的缺点。再次,要坚持运用辩证法,全面地看待过去的工作。既能看到得,又能看到失;既能看到现象,又能看到本质;既能看到主流,又能看到支流。最后,要突出重点。总结不是流水账,不能不分主次地去罗列数字和事例,要围绕一个中心主题精心选用,分析典型材料,突出主要问题。   (三)反映特点,找出规律   这是撰写工作总结的重点。每个单位都有自己的特点,好的总结应当总结出那些具有典型意义的,反映自身特点的以及带规律性的经验教训。   (四)具体写作过程中的要求   1、编好写作提纲   在编写的提纲中

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