加油站考核办或法2013.docVIP

加油站经营与管理考核办法 为建立健全公司加油站经营管理长效机制，进一步落实站长及油站员工在加油站运营环节中的职责，充分调动员工经营、服务、管理工作的积极性，不断提升零售经营核心竞争力，特制定本办法。 总则 一、考核对象 加油站站长及加油站员工 二、考核内容 经营指标： 站名 油品指标 便利店指标 3月—11月 12月—2月 年度指标 月度指标 年度指标 管理目标：根据油站管理相关制度要求确定的系列考核评分细则。 加油站站长考核 加油站站长考核主要包括经营指标和综合管理考核两大部分，站长考核由片区经理负责。 考核标准 （一）、站长薪酬构成 加油站站长月度薪酬主要包括：基础工资2300元、工龄津贴、生活补助、综合管理奖金300元、绩效奖金。 （三）、站长薪酬标准 基础工资、工龄津贴根据标准按月固定发放。 工龄津贴：连续在我公司工作一年以上，每满一年每月发放50元津贴。 生活补助：每人每月180元，每人每日6元。 综合管理奖金 综合管理考核是对加油站经营与管理工作的综合评价，包括安全管理、现场管理、经营管理等工作要求，主要以附表《加油站现场服务检查表》、《加油站运营管理检查表》、《加油站安全管理检查表》的形式进行考核评分，由片区通过《加油站综合管理考评汇总表》进行汇总评分。综合管理考核奖按月度管理考核得分率兑现，综合管理得分满分100分。站长考